为圆满完成全年各项既定目标，装备制造集团赵庄煤业认真贯彻落实上级安全生产各项决策部署，通过深挖潜力、严格管理、加强保障等一系列措施，创新管理机制、强化人员组织，全力以赴增产稳产。

在赵庄煤业生产技术部，技术人员正在围绕“优化生产工艺，提升掘进效率”进行研讨。据了解，该公司始终将掘进提效作为工作重点，不断优化生产工艺，针对掘进工作面不同的地质条件，实行“一面一策”，通过在不改变支护强度的前提下，用锚杆支护加锚索补强的支护方式，降低支护成本，提高支护速度，从而提高掘进效率，为顺利完成全年任务提供坚实保障。赵庄煤业生产技术部掘进组组长马超介绍说：“在优化生产工艺的同时，我们还制定下发了《四季度掘进提效奖励考核办法》，明确奖惩机制，将安全指标、标准化与工程质量作为基本条件，实行任务奖励日兑现，对每天能完成或超任务完成的队组进行阶梯式奖励，进一步提升职工生产积极性。”

与此同时，为确保各项决策部署落实落地，该公司进一步完善任务督办制度，明确督办工作范围、责任部门和督办流程，形成任务清单，每周对安全管理、生产任务、标准化工作等完成情况进行汇总，并由矿领导带队每周进行督查，坚持“点、线、面”协调推进，强化现场管理、细化奖励政策、提升综采效率、明确任务目标，全面提升安全监管质效，推动各项措施高质高效落地，确保上级各项决策部署和各项任务事事有着落、件件有落实。赵庄煤业调度指挥部主管技术员崔志方表示：“进入四季度以来，我们坚持目标导向、问题导向、过程导向、结果导向，建立层级式包保综采队机制，强化综采队组井下、地面各项生产事宜的协调，加强综采工作面工程质量管理，加大机电设备检修力度，确保生产衔接高效稳定进行，助力全年各项任务顺利完成。”（李瑾 刘辉星）

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