近年来，宝盈基金作为一家国有金融企业，锚定建设幸福企业的目标，突出抓好思想引领、建功行动、权益维护、关爱帮扶四项重点工作，不断凝聚职工智慧与力量，为推动企业高质量发展蓄势赋能。

不忘“初心”，坚持思想引领。宝盈基金坚持统筹推进思想引领、意识形态、宣传教育、文化建设等工作，提升工会工作“高度”，建设“忠诚”工会。一是发挥思想引领教育职能。注重发挥国有企业独特优势，充分发挥党政工团组织合力，构建以理想信念教育、企业文化教育、先进典型教育、案例警示教育为主体的思想教育体系。二是突出企业文化引领。充分把握职工群众对企业文化建设的意见建议，通过内部访谈、深度研讨、集体共创、精华提炼等方式整理出《企业文化手册》，迭代升级企业文化内涵，并通过丰富的职工文化活动推动公司企业文化深入人心。

围绕“中心”，抓实建功立业。宝盈基金坚持以新发展理念引导职工建功立业，展现工会工作“力度”，建设“有为”工会。公司围绕战略目标和经营指标，组织开展权益基金营销、全员营销劳动竞赛，设立“宝盈基金开路先锋创新工作室”，有效激发全体职工的劳动热情、创造潜能。五年来，公司资产管理规模稳健增长，凭借优异的中长期投资业绩，接连获得三座金牛奖杯。取得QDII资格，报价回购等特色业务做到了行业前茅，公司合规风控扎实有效，未发生重大风险事件。

紧贴“重心”，加强民主管理。宝盈基金突出工会主责主业这个重心，增强工会工作“亮度”，建设“责任”工会。一是加强职工代表大会制度建设。把企业民主管理与现代企业制度有机结合，制定《企业民主管理办法》，严格落实以职代会为基本形式的民主管理制度，充分发挥职工代表参政议政作用。2023年公司组织召开首届职工代表大会，立项提案48项，办复率达98%。二是积极维护职工合法权益。近三年，公司组织开展“我为群众办实事”实践活动，累计征集职工意见建议75条，确立并发布事项清单20项，均已按期办结，且大部分已取得阶段性成果，持续形成我为群众办实事的长效机制。

凝聚“人心”，做好职工关爱。宝盈基金彰显工会工作“温度”，建设“温暖”工会。一是建立健全落实职工关爱制度。着力构建关爱职工长效机制，丰富关爱保障内容，创新关爱方式，提升工作环境，坚持职工重大事项、传统节日慰问制度，持续开展“送温暖”普惠工程。二是丰富职工文化生活。拓展工会服务职能，设立瑜伽协会、手工协会等十余个兴趣社团，组织开展健步走、羽毛球比赛、职工健康诊疗、防疫慰问等员工关爱活动，帮助员工愉悦身心，缓解压力，不断提高员工归属感。三是努力打造女职工幸福“娘家”。加大对女职工先进典型的培养选拔力度、权益保护力度，组织女职工开展插花、手工等主题活动，促进女职工成长，激发巾帼力量。

下一步，宝盈基金将积极适应新时代工会工作的新要求，聚焦企业发展大局，进一步发挥工会桥梁纽带作用，团结动员广大职工在推进宝盈基金高质量发展进程中充分发挥主力军作用，为加快建设国内一流资产管理公司作出新的更大贡献。

（李嘉耀）

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