在当今快节奏的生活中，消费者对于家居产品的需求不仅仅局限于产品本身的质量，更注重购物过程中的服务体验、产品多元化价值追求。顾家家居深刻洞察到这一趋势，积极推进产品升级，致力引领家居行业新潮流。近期公司第四届3年战略规划第一次全体会议暨10月干部大会圆满召开，旨在与大家共谋发展新篇章。

战略培训环节，顾家家居股份有限公司总裁李东来通过提纲挈领的讲解，把战略管理和四3战略相关要点进行了宣贯和提示。

战略管理方面，顾家家居总裁对于整体框架进行了概括，从战略意图→战略目标→战略核心抓手→战略运营→战略审计，完整地剖析了思考的逻辑和战略落地的链条。股份公司在新的战略周期，也将坚定不移地推动战略闭环，尤其是战略品类、战略业务和战略能力，以真正实现股份总体从中国第一梯队到中国第一的战略意图达成。

四3战略方面，顾家家居总裁首先重点强调一定要将战略意图刻在每个干部的脑海里，大家一定要保持战略雄心，敢于挑战标杆。其次，在意图的牵引之下要保有敬畏之心，以客观理性的态度，通过对于竞争和行业深度的洞察总结提炼战略课题，梳理资源和能力的需求，最后以坚定的战略执行力将战略落地。

会议最后，顾家家居董事长邝广雄对顾家持续坚持和不断完善的战略规划体系及本次会议的卓有成效表示肯定，董事长从自身定位、企业管理及发展战略、董事会治理和赋能等维度分别做了新战略周期下的要求阐述，坚定地支持和赋能顾家家居四3战略周期目标的有效达成。

随着顾家家居战略的升级，其让越来越多的消费者感受到了品牌的诚意和实力。未来，顾家家居将继续坚持这一模式，同时结合时代新技术，为消费者提供更多可能，期待在接下来的市场上，能看到更多顾家家居的优质产品。

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