吴永平    河南省卢华高速公路有限公司

在新时期，高速公路企业面临着空前的发展机遇和挑战，作为企业发展的两个核心要素，党建工作和企业文化的融合是提高企业竞争力和实现可持续发展的重要手段。随着我国市场经济的不断深入和产业改革的深入，如何更好地把党的先进思想融入到企业文化之中，建立一种既符合时代特点，又符合行业特征的企业发展模式，成为当前高速公路企业必须面对和解答的课题。

一、强化价值引领，构建共融理念体系

新时期，高速公路企业要把党建工作的核心价值观融入到企业文化中去。以“党旗在高速公路上飘扬”、“党员先锋岗”等活动为载体，把党的先进性、组织优势转化为企业发展的动力，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工的责任感、使命感。同时把企业文化中的服务观念、安全观念等同群众路线、安全第一等思想有机地结合起来，形成自己独特的企业价值观，促进员工和公司的共同发展。

二、创新活动载体，促进深度交融实践

高速公路企业要创新活动形式，搭建多元化沟通平台，使党建工作与企业文化更好地融合。例如，举办“党建+文化”主题月，在重要节日、纪念日等时间节点，举办党史知识竞赛、红色文化宣讲、企业文化故事分享会等，这不仅增强了党建工作的吸引力、感染力，也让员工对企业文化有了更深的认同与归属感。另外还可以通过开发企业内部党建文化 APP、微信公众号等现代信息技术，将党建动态、企业文化信息发布出去，开展在线学习交流，让党建和企业文化更方便、更有效地融合，让每个员工都能感受到。

三、完善制度机制，保障融合长效发展

为实现二者的深度融合和可持续发展，就必须建立健全党建与企业文化相结合的体制机制。高速公路企业可制定《党建与企业文化融合实施细则》，对融合的目标、原则、路径、职责分工进行明确，并将其纳入公司发展规划及年度考核体系中，保证融合工作有章可循，有据可依。同时建立反馈与评价机制，定期评估融合的效果，并对策略进行动态调整，实现闭环管理。另外通过设立“党建+文化”创新奖、优秀案例分享会等形式，鼓励员工积极参与到融合实践中来，促进形成上下联动、全员参与的良好氛围，为公司长期发展提供坚强的思想保障和文化支持。

结束语

在新的历史时期，高速公路企业党建工作要与企业文化深度融合，这对提高企业核心竞争能力，促进企业持续发展具有重要意义。通过加强思想引领，推动文化认同，激发组织活力，使两者相辅相成，互相促进。展望未来，要不断深化融合进程，用高质量党建引领新的企业文化风气，为高速公路事业的蓬勃发展注入源源不断的动力。

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