在数字经济浪潮的席卷之下，传统制造业的转型升级已成为国家高质量发展的关键引擎。在这场变革中，日丰集团以其卓越的数字化升级之道，不仅引领了管道行业的创新发展，更成为“专精特新”企业的杰出代表。

在中央电视台财经频道《经济半小时》的专题栏目《数字中国一线调研：“专精特新”念好“数智经”》中，日丰集团便以行业代表亮相报道长达10分钟，对集团的数字化转型进行了深度报道。背靠佛山万亿泛家居产业链集群，近30年匠心耕耘沉淀，日丰集团始终保持与时俱进，积极拥抱数字化浪潮，成功推进企业提质增效，堪称行业数字化变革的开路先锋和领跑者，书写高质量发展华章。

日丰集团始终秉持着创新驱动发展的理念，积极探索数字化智能化建设的新路径。在国家高质量发展的战略背景下，日丰勇立潮头，成为数字化转型的先锋队。通过数字化改革，日丰实现了对各生产线的生产配方及工艺温度的24小时监控，智能制造水平显著提升。这一变革不仅提升了生产效率，更确保了产品质量的稳定性和可靠性。

在数字化管理方面，日丰集团搭建了包括ERP、CRM营销管理、供应链管理系统、BI等在内的信息化数字化系统，实现管理透明化，并与企业微信合作优化企业上下游的相互连接，让各部门之间能够快速反馈。

而在研发、生产、运营、销售、服务等各个环节，日丰的数字化转型同样取得了显著成效。信息的自下而上传递和跨部门横向协同变得更加高效，打破了传统制造业的信息孤岛，实现了资源的优化配置和高效利用。这种数字化管理模式，不仅提高了企业的运营效率，更为消费者带来了更加便捷、高效的服务体验。

值得一提的是，日丰每年生产数以亿计的管材产品，为了确保产品的质量和溯源，每个产品都拥有一个唯一的识别编码，即防伪码。通过数字化编码，日丰能够精准追踪到原料采购、生产制造、质量检验、物流配送等各个环节，实现了全过程的智能溯源。这一举措不仅提升了产品的可追溯性和安全性，更为消费者提供了高品质的产品使用体验。

在数字化带来的生产和管理的“双重提效”下，日丰管的产品交付率和准交率显著提升，废品率大幅降低，总体上节省了千万元以上的显性成本。这种数字化管理模式不仅提高了生产效率，确保了产品质量，还为消费者提供了更加便捷、高效的产品真伪辨别方式。在数字化浪潮的推动下，日丰管不仅实现了生产管理的飞跃，更在保障消费者权益与服务体验上树立了行业新标杆。

日丰集团的数字化转型之路，不仅为传统制造业向数字化转型提供了模范样本，更为国家高质量发展注入了新的动能。未来，日丰集团将坚持走“专精特新”发展道路，持续推动企业的提质增效和转型升级，为实现更高质量的企业发展蓝图而不懈努力。

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