9月15日下午，“第三届中国好礼产业发展论坛”在国家会议中心举行。本论坛是2024年中国国际服务贸易交易会（简称“服贸会”）的分论坛之一，来自学术界和工商界的精英人士从不同角度和层面，共同探讨了“推进对外贸易高质量发展、推动中华文化走出去”这一重大课题。

本次论坛上，“新一代企业战略赋能专家”、赢政通创始人、董事长徐廉政荣获“中国好礼榜中榜十大风云文创企业家”称号，并聚焦“中国品牌如何破浪前行”话题给出了独到见解：企业需要以品牌文化为核心，从产品、渠道、品牌、组织、资源等多维度锤炼核心能力，实现创新突破，重构竞争优势，最终赢得跃升机会。

一、“五力”合一，构建战略增长牵引的现代化企业治理制度

如今，大众的文化认同感、民族自豪感愈发强烈，国潮获得越来越多消费者的喜爱，迎来与国外品牌公平竞争的机会。但同时，这个风口并不会一直存在，消费者也变得更加理性。面对日益增长的市场需求与挑战，有竞争力且能快速成长、发展的企业才能跨越“奇点”，赢得未来竞争的机会。

想要做到这一点，从外来说，企业及其品牌、产品需形成差异化价值，建立顾客认知；对内而言，企业组织架构、创新机制、人员能力等也要持续优化，以便及时应对时代巨变。徐廉政表示，这两点其实是内外一体的，简单来说就是要构建战略增长牵引的现代化企业治理制度。组织架构与企业变革战略高度匹配，将有利于后续人、财、物、权、责、利等各类资源的相互耦合，真正实现经营效率和结构效率的双提升。

由于曾深入调研过很多企业，徐廉政还一针见血地指出，很多企业的产品力、渠道力、品牌力、组织力、资源力这五大维度都存在很大的问题，不光不能形成合力，而且还互相掣肘。因此，以战略为牵引，聚焦“五力”发展并形成合力，让一个个关键点互相作用，形成叠加优势，便能对外打造品牌新认知，对内重塑企业新结构。

二、专业赋能，赢政通为帮助企业建立高效运营体系而生

成立于2022年的赢政通，正是基于中国企业的痛点和传统咨询行业的局限而生，它既区别于传统的咨询公司，又不同于常见的财务投资公司。它深度洞察分析每一个客户企业的真实困境，帮助企业找到外部机遇及方向，并围绕目标建立高效运营体系，与企业共担风险，共享增值收益。

具体来说，作为新一代企业赋能体系的开创者，赢政通独创了一套名为“战略螺旋增长系统”的赋能工具，涵盖用于评估企业、检校成果的“五力模型 ”和适用于战略落地的SPE （Strategic Planning & Execution) 战略规划与执行模型 ，在商业模式、角色定位、作业方式等方面进行创新，科学有效管理企业，以实现“企业增效、业务增量、投资增值”的经营目标。

以赢政通投资的品牌“舒提啦”为例，赢政通在深入剖析其市场定位、产品特性及消费者需求后，成功找到了其差异化价值，确立品牌定位——“中国艺术旅行箱开创者”。此外，赢政通还从战略高度出发，为“舒提啦”量身定制了一套全面的赋能方案，涵盖从战略制定到执行落地的全过程，也触及了从内部管理到市场拓展的各个方面。

在赢政通的全面赋能下，“舒提啦”的产品力、渠道力、品牌力、组织力、资源力快速提升。升级后的“舒提啦”与众多著名艺术大师达成战略合作，将工业设计、创新科技、现代时尚、传统文化完美融汇至旅行箱中，每个细节都娓娓诉说着五千年中华文化的璀璨与悠远，为用户提供个性化品味定制，同时提供了贴心安全服务。高品质的产品展现了中国品牌在科技创新、文化传承和消费者服务等多方面的卓越实力，获得行业及市场的充分认可。

值得一提的是，“舒提啦”本次也成功入选“中国好礼产业促进计划 2024-2025 年度推荐产品名录”，并跻身“中国好礼榜中榜优秀文创企业”之列，成为了代表中国品质与文化的优秀产品。

“为中国文化造船出海，助中国品牌走向世界”的使命激励着学术界、工商界不断深耕中国文创的土壤，挖掘中国文化的商业价值，在更宽、更广的领域探索实践。而赢政通的赋能模式，展现了一种全新的企业发展思路，它不仅仅是一种服务，更是一种深度的合作伙伴关系，通过全方位介入，帮助中国品牌解决潜在问题，激发出其内在的活力和创新力，为中国传统文化商业价值的传播贡献力量。

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责任编辑：kj005