作为国内人力资源领域重要的奖项，“智享会人力资源供应商价值大奖”的评选由人力资源智享会（HREC）主办。该奖项的评选依据服务商提交的参评信息和真实甲方企业HR数据，从市场知名度、市场使用率、品牌推荐度等维度综合考察。此次调研涵盖两千余家甲方企业的相关负责人和HR高管，共有196家企业上榜，而弘成教育凭借过硬的产品实力和服务质量，脱颖而出，获得殊荣。

作为大会多年的合作伙伴，弘成教育积极参与行业交流，并分享其在助力企业数字化转型方面的成功案例和经验，推动行业共同进步。

会上，弘成教育上海办事处副总监赵鹤鸣作为嘉宾，进行了题为“企业数字化学习：理性布局，价值突围”的主题演讲。他从HR 面临的数字化培训挑战与机遇、数字化学习投入的策略规划、企业数字化学习的价值矩阵三个方面详细分享了企业应如何进行数字化学习战略布局。

赵鹤鸣强调，企业数字化学习实现价值突破的两大关键是寻找成本最优和场景最优，因此企业需要以数字化技术为驱动，进行不断尝试和探索。他分享了弘成教育在学习班自动发放和AI制课上的探索及成果，希望为与会企业带来培训创新的新思路，帮助企业建立全新的学习生态。

展会上，弘成教育的展位吸引了众多前来咨询的客户，团队积极与客户沟通，了解需求，以便提供更具针对性的解决方案，为企业发展赋能，助力更多企业在数字经济时代脱颖而出。

作为参与了多家世界500强企业数字化人才发展平台项目建设的企业，弘成教育在如何撬动企业员工学习意愿的问题上拥有丰富的实践经验。弘成教育以数字化技术赋能，打造了集培训信息化、应用数据化、人才发展与辅助决策智能化于一体的数智化人才发展系统。

相较于传统的灌输式培训，弘成教育的数智化人才发展系统以员工能力模型为中心，通过采集员工的学习行为数据，进行能力诊断，从而为员工推荐更适合其职业发展的课程内容，以达到快速提升员工技能和绩效的目的。

这种以撬动企业员工学习意愿为目标，基于数据、面向场景、强调个性化的学习模式，紧密贴合企业实际业务需求，让员工可以学以致用，从而激发组织学习活力，为企业在激烈的市场竞争中建造人才壁垒。

另外，弘成数智化人才发展系统通过趣味化学习、带教和智能陪练三大板块解决了让企业普遍“头疼”的员工岗位技能提升问题。

某大型医疗器材公司通过使用弘成智能陪练，将企业原本的线下辅导模式变为线上，大幅缩减了培训成本。个性化的辅导方案设计，使企业人才培养更具针对性，可根据员工不同需求和应用场景梳理辅导知识盲区，实现了员工能力成长轨迹可量化。辅导者和被辅导者都有效减少了评估的主观偏差，提高了团队的战斗力和员工的士气及满意度。

弘成教育在持续推进数智化人才发展系统创新与进步的同时，还建立了完善的运营服务支持体系。该体系可根据企业业务发展需求，帮助缺乏数字化学习运营经验的企业构建学习生态，实现培训结果的价值化。

截至目前，罗氏诊断、强生、雀巢(中国)有限公司、京东、NEC、三菱、宝马等世界500强企业和行业龙头企业，均已成为弘成企业培训业务的合作伙伴。

未来，弘成教育将持续加大在“数智化”上的投入和探索，希望以更好的产品和服务，帮助企业实现数字化转型，为经济发展贡献力量！

责任编辑：kj005