9月4-5日，ALL IN 2024人力资源服务展圆满举行，来自全国4000+领先企业的人力资源决策者、150+优秀服务商、200+人力资源行业Top级高管齐聚上海跨国采购会展中心，共同交流破圈，探讨人力资源行业的边界与未来。

善世集团受邀参展、发表组织发展与招聘任用领域的主题演讲，面向众多专业观众展示多元化的人力资源服务产品和解决方案，并在“智享会人力资源供应商价值大奖”颁奖典礼上荣获“2024灵活用工HR臻选服务机构”奖项。

产品矩阵升级全新亮相

以组织人效赋能经营质效

本次大会由国内领先的人力资源会员制组织智享会（HREC）主办，历时2天，12大主题会场覆盖人力资源六大模板，超过一万名专业观众在交流中进行思维碰撞、挖掘商机。

面对不确定和多变的外部环境，各行企业、HR从业者也面临诸多挑战，组织如何实行有效激励，激发员工潜力？人工智能等科学技术成果如何应用于人力资源各个领域？未来组织的发展之路在何方，如何重新定义职场、塑造人与组织的关系？

基于以上思考，善世集团积极洞察劳动力市场发展趋势，在现场带来了2024年全新升级的产品矩阵，新增的数字化人才外包（ITO）解决方案和职业背调服务在展会中正式亮相，由此形成了人才供应与甄选、灵活用工与服务外包、组织发展与人才培养、人力资源数字化四大业务集群。

善世旗下的产品矩阵更加丰富，服务范围覆盖了人力资源“选育用留”的全生命周期管理，不仅可以帮助企业打造人才驱动成长的敏捷性组织，增强市场竞争力，还能满足企业在不同发展阶段、不同用工场景下的多元化人力资源服务需求，充分利用科学人力配置，适应弹性业务波动，以组织人效赋能经营质效。

数字时代下的服务新理念

助力企业转型智简组织

展会现场，善世集团以放眼国际的全球视野、全场景覆盖的用工服务、数智驱动的平台创新受到了众多参展嘉宾的关注与咨询。

凭借十年的服务经验，善世集团为IT互联网、智能制造、新能源汽车、金融科技、连锁零售、酒店文旅、仓储物流等行业提供一站式的人力资源服务解决方案，致力于帮助客户打造面向未来的智简组织形态。

数字化时代下的社会分工更加细致，用工分化更加明显，企业普遍存在“协同差、成本高、低效内卷、转型艰难”等挑战。展会现场，善世集团首席战略及智简组织发展研究员「唐斌地」老师带来《将客户做大、公司做小、组织做灵：AI时代打造增效降本的智简组织》的演讲。

他指出，企业要想提高组织灵活性与敏捷性，需要做到“一心二简三化”，即以客户为中心，将客户做大；借助简化业务和组织的手段，把公司做小；通过自动化、生态化和数字化布局，将组织做灵。

图|善世集团首席战略及智简组织发展研究员「唐斌地」老师

凭借这一套全新的服务理念，善世集团可以为企业组织与业务变革提供配套服务支持，例如：以企业增效降本、合规控险的组织发展需求为核心；通过善世RPO、BPO、ITO、猎头、人事托管等人力资源系列服务，承包客户非核心部分的招聘配置、项目管理、共享中心等职能，精简业务与组织；并利用善世自有的灵猴JOB SaaS系统、全流程人事管理等数智平台，解决多区、批量、高频的全国集成式人事服务等难题，赋予组织灵活性，增强业务弹性。

为了顺利推动组织变革，HR需要承担什么角色？

善世研究院联合创始人「全新蓉」老师认为HR需要回归业务价值，为此她带来了《CSA芬兰引导技术的秘诀：阿里巴巴、字节的引导实践》的演讲分享，不仅让HR成为组织变革的推动者和引导者，还能助力组织在战略同频、绩效跃升、文化落地等场景拿结果。

善世集团始终面向HR和企业，既陪伴HR职业成长，还积极通过人力资源服务重塑组织形态与HR的业务影响力，帮助企业形成增效降本的长效协同机制，最终实现良性的可持续增长。

图|善世研究院联合创始人「全新蓉」老师

人力资源行业，因人与组织的多元形态而无比精彩，又因行业蓬勃发展而未来可期。面对企业日新月异的组织变革，善世集团基于企业最关注的效率、成本、风险和体验四要素，将不断践行“帮助人才、客户、产业更为成功”的使命，不断创新前行，深度赋能各行各业企业的人力资源需求，陪伴客户，从现在开始，预见未来。

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责任编辑：kj005