当下，企业的评价标准正经历深刻变革，员工的幸福感已逐渐超越单一的业绩指标，成为衡量企业成功的重要标准。

近日，由北京国际人力资本集团股份有限公司和《经济观察报》联合主办的“激活新质力 共建幸福力——2024幸福企业论坛暨百强榜颁奖典礼”在北京举办，华熙生物因其在企业文化建设、员工福利以及社会责任实践中的出色表现，与波司登、鸿星尔克、联想、蒙牛、施耐德电气、星巴克等一众国内外知名企业一同入选2024幸福企业百强榜，荣获“责任领航30强”称号。

这一荣誉不仅是对华熙生物长期以来坚持人文关怀、积极履行社会责任的肯定，更是对其在构建幸福企业方面所做努力的认可。华熙生物通过不断优化企业内部环境，提升员工福利，打造积极向上的企业文化，营造了一个让员工感到幸福和满足的工作环境。

据悉，该评选历时半年，通过问卷调研和企业走访，综合评估了各企业在实践中的表现。经过评审团专家的严格评审，从众多企业中遴选出了100家优秀企业。此次论坛还发布了《2023幸福企业白皮书》，创新性地提出了“责任领航、共荣发展和卓越雇主”三大核心评价体系，并明确了评估幸福企业的六大关键维度，包括“个人发展、人际氛围、情感体验、企业实力、福利待遇和工作体验”，为企业界提供了新的发展方向和评估标准。

作为合成生物科技领域的领军企业，华熙生物一直坚守并践行着“坚持、坚守、创新、担当”的企业文化价值观，这为公司的长远发展奠定了坚实的基础。在人才选拔与培养方面，公司坚持“人才”是公司最核心的资产，最宝贵的财富，坚持员工要具备“四度”——态度、气度、高度、深度，这是华熙生物对人才考量的重要标准。同时，员工还要努力培养“四气”——正气、勇气、骨气、势气，这体现了华熙生物员工的优秀作风和积极的精神面貌。

华熙生物致力于为员工打造一个多元、共融、安全的工作环境，积极投入资源以促进员工的个人发展和提供良好的职业发展机会。为了更好地帮助员工成长，公司构建了系统化的人才培训体系框架，包括管理类培训、专业类培训、新人培训及通用技能培训等多层次的培养项目，如开办“华熙大学”和“尖峰营”等多元化领导力培训项目，以提升员工的管理和专业能力。

在绩效评价方面，华熙生物建立了符合ESG标准的绩效评价体系，全面评估员工的工作表现，包括工作绩效、创新性及参与度等多个维度。公司实施了分序列管理，打造了M（管理岗）、P（专家岗）和T（技术岗）三通道职业模型，以满足不同层级、专业背景员工的职业发展需求。公司通过推行人才活水机制，构建“人才蓄水池”，并开设内部竞聘通道，推动公司内部人才流动与选拔，进一步完善晋升体系，为员工提供更为广阔的发展空间。

同时，公司坚持以人为本，不断优化员工福利体系，涵盖法定性福利、企业自主福利及补充性福利，以满足员工的各类需求。为保障员工的工作生活平衡，华熙生物还积极开展各类员工关怀活动，如节日庆祝、阶段性慰问和团建活动，以激发员工活力。如为女性员工提供专门的哺乳室，定期组织三八妇女节关爱活动等。同时，公司还持续改善办公环境，提高办公区域的舒适度，为员工提供愉悦、人性化的工作环境。

为了鼓励员工持续学习和提升，公司制定了《学习与成长福利实施细则》，建立职业资质培训项目及学习教育计划，覆盖全体员工。公司不仅鼓励员工考取相关职业资格证书或提升学历，还提供学习补贴和证书津贴资助。

在团队建设方面，华熙生物注重营造公平公正、充满活力与友爱的工作氛围。通过在公司内部开展丰富多样的企业文化活动，如包粽子、做月饼等传统节日活动，以及篮球赛、羽毛球赛等体育活动，强化员工的团队精神和凝聚力。同时，人力资源中心通过开展“幸福主张”计划，在员工入职、周年以及晋升的关键节点送上祝贺和礼品，以提升员工的幸福感。

此外，华熙生物还非常重视员工的交流与沟通，建立了多元化、畅通的沟通渠道，包括面对面的交流活动、线上反馈途径和专门的反馈箱。公司坚决贯彻保护员工权益、维护公平公正的原则，给予员工及时反馈。为保障员工合法权益和隐私，公司还设立了匿名申诉举报渠道。

2023年，公司通过匿名方式进行了员工满意度调查，涵盖工作职责、管理流程、工作环境、职业发展和薪酬福利五个维度。基于调研结果，公司将制定组织提升方案，关注员工工作状态并给予适当关怀，以提升员工满意度。值得一提的是，2023年华熙生物员工的整体满意度平均得分达到了84.4分。

华熙生物董事长兼总裁赵燕曾对员工提出”快乐工作，认真生活”的理念，以此激励每个华熙生物员工都能走出自己的人生路，享受工作，热爱生活。未来，华熙生物将继续坚持“以人为本”的理念，构建持久幸福且具有竞争力的企业，让员工在工作中实现自我价值，同时享受到企业成长带来的红利，共同迎接更加美好的未来。

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