6月18日，由鼎康生物、多宁生物、E药经理人共同主办的“中国生物药聚力出海论坛”成功在上海举办，论坛主题为“鼎力出海，多达世界”。会上，数十位企业家、科学家、投资人、行业专家齐聚一堂，通过精彩的主题报告与多场圆桌对话，从经验与教训中探讨了当前形势下中国生物医药出海之道。

大咖洞察:出海难题VS突围路径

论坛开场，鼎康生物总裁魏建中，多宁生物总裁、首席运营官孙庆分别致欢迎辞。

其后，波士顿咨询董事总经理、全球合伙人胡奇聪，鼎康生物总裁魏建中，百济神州高级副总裁、全球研发负责人汪来，阿斯利康国际业务拓展合作与战略投资副总裁陈冰，多宁生物高级副总裁谢华围绕中国生物医药破局之道、出海策略、全球研发布局和BD视角下的合作出海、生物工艺供应链出海等关键词，先后作出主题演讲。

▲鼎康生物总裁魏建中

▲多宁生物总裁、首席运营官孙庆

聚焦“中国生物药内卷现状及未来突破”这一主题，波士顿咨询董事总经理、全球合伙人胡奇聪分别从全球创新趋势及热点，国内生物医药创新转型之路以及该如何破局三个大方向展开洞见分享。他认为，要破除一些新兴技术平台研发进度相对落后、同质化严重等问题，主要从四大方向突围：产品上精心打磨、争做FIC或BIC药物；前瞻、择优布局“下一代”必赢技术平台；以投资孵化方式轻资本布局更早期的创新；把握时机，明确目的，兼并收购。

▲波士顿咨询董事总经理、全球合伙人胡奇聪

鼎康生物总裁魏建中以《中国生物药企的出海机会及出海策略》为题，发表主题演讲。他从国内外生物药市场前景出发，分析了当下出海模式和局势，并从CDMO服务的角度，分析如何帮助中国生物药企实现出海。他提到了当前国际化路上存在的一个关键痛点：CMC能力。2023年，数款新药被美国FDA拒批，其中将近一半的原因是CMC（生产和质量）问题，而CMC是整个新药出海流程中尤为重要的一环。“当你在选择合作伙伴的时候，一定要看这家企业是否具备较完整的CMC能力及海外申报能力。”

▲鼎康生物总裁魏建中

百济神州高级副总裁、全球研发负责人汪来，以《百济神州的全球研发布局和战略实施》为题进行主题演讲。通过展现百济神州首个“十亿美元分子”背后的诞生历程，向业界传递了全球化发展经验。他认为，中国创新药全球发展的关键因素在于，在产品设计具备独特性和差异化临床价值的基础上，企业一定要具备国际化视野和定位，另外，还必须要有绝对的执行力，并且针对不同市场予以不同的临床开发布局。“要有不到黄河不死心，到了黄河也不死心的决心。”汪来坚定认为，中国没有理由不在创新药市场上大有作为。

▲百济神州高级副总裁、全球研发负责人汪来

阿斯利康国际业务拓展合作与战略投资副总裁陈冰，展开了《BD视角下，MNC与中国Biotech的合作出海》演讲，通过讲述海外专业人士如何来看中国创新药企和创新药，向与会嘉宾传递了信心：其一，中国的Biotech在第一个周期中，就取得了许多标杆性成绩，这是令人惊叹的；其二，尽管当下市场很艰难，但行业始终会对“独角兽”或有差异化价值的公司青睐，而过去几年中国成长起来了很多受市场大力关注的明星Biotech；其三，中国在ADC、CGT等领域有着很大的技术优势，尤其擅长ADC这一类“工程式”创新产品。能在明星技术领域做长做强，意味着将继续有诸多合作或BD的机遇。

▲阿斯利康国际业务拓展合作与战略投资副总裁陈冰

但无论是想获资本青睐，还是通过BD成功牵手大药企一同出海，离不开两大核心：是否有能力让不同市场的监管机构“放心”，产品的创新力是否充分。在他看来，创新药以前赢，可能是“全运会冠军”“亚运会冠军”就够了，但现在不行，必须成为“奥运会冠军”，才有赢的可能。

多宁生物高级副总裁谢华以《生物工艺供应链出海机遇与出海策略》为题展开了主题演讲。他认为，中国生物药企业正处于“大航海时代”，生物工艺供应链是生物药开发、制造的重要组成部分，也需伴随客户出海。出海过程中，制定合适的策略至关重要，大方向是因地制宜，先通过市场分析找准产品定位，让产品先行，同时根据当地法规及市场需求提升产品性能与质量。然后再以点带面，以老带新，通过成熟产品的推广应用，带动其它的产品线。

▲多宁生物高级副总裁谢华

巅峰对话:主动出海VS被迫出海

除以上主题演讲之外，此次论坛还围绕创新药企转型升级、出海展开了圆桌对话。

《生物医药创新企业的转型与升级》圆桌对话，由鼎康生物总裁魏建中主持，道尔生物董事长、创始人、CEO黄岩山，乐普生物首席技术官秦民民，和其瑞医药总裁、研发负责人涂晟，多宁生物高级副总裁谢华，华润生物副总经理周祥山参与讨论。

过去两年里，国内生物医药进入资本寒冬，募资面临巨大挑战，同时研发同质化严重。多位嘉宾认为，艰难的时刻是对做药人的考验，在任何时候，都不要忘记做药是一件长周期的事，要有耐心、有情怀地做药，不要盲目跟风，一定有收缩、有聚焦、有纵深、有精细化打磨。另外，要思考在短期和长期内，如何合理去布局创新产品。

《当前形势下，中国生物医药的创新与出海机会》圆桌对话，由科望医药联合创始人、首席科学家卢宏韬主持，创新药企业CEO段晓华，尚健生物联合创始人、董事、高级副总裁缪仕伟，辉瑞中国战略及业务发展副总裁任宇，天风研究所所长助理、医药首席分析师杨松，麦济生物董事长、总经理张成海参与讨论。

与会嘉宾谈到，创新药10年磨一剑，历经一个周期后，中国创新药到了产出或证伪的时刻。能够看到，中国打造了ADC、双抗等很多具有临床价值的产品，且擅长做已被验证的靶点，但实现“0到1”的案例还相对欠缺。另外，中国创新药在全球市场上大约仅占据5%，这一数据背后，既蕴含机遇，又包含了压力。想要真正登上国际市场，最重要的不是资金，是数据。如果在产品数据上有了信心，那么在出海上，才不会因受到各种限制而被迫出海。

强强合作 携手共赢

论坛期间，鼎康生物与多宁生物双方进行了战略合作签约仪式。前者作为全球领先的CDMO公司，赋能生物制品从细胞株开发到商业化生产的全过程。多宁生物作为中国领先的一站式生物工艺解决方案企业，将为鼎康生物提供涵盖细胞培养、分离纯化、流体管理、制剂灌装的全流程生物工艺产品及服务，两者进一步合作，旨在共同为生物制药产业降本增效，在促进生物医药研发及产业链升级的同时，实现供应链的国产替代。

鼎康生物总裁魏建中:

“当下，中国生物医药产业上下游实现“抱团取暖”，十分关键。生物医药企业想要出海，就必须优势互补，携手并进。鼎康生物最大的竞争优势在于效率、质量和成本控制。而合作伙伴多宁生物是国内最成熟的一站式生物工艺解决方案企业。此次达成进一步合作，有利于我们双方聚力，一同进入全世界主流市场，帮助全世界的生物医药企业实现降本增效。”

多宁生物总裁、首席运营官孙庆:

“多宁生物的生物工艺解决方案贯穿了生物药从研发到商业化生产的全周期，通过一站式的工艺体系减少客户为衔接各个生物工艺步骤投入的成本。而鼎康生物是全球领先的CDMO公司，在海外生物医药市场已建立起研发生产的优势。双方将用符合国际质量标准的产品与快速响应的服务，帮助客户降低药物的开发成本，助力生物药企业跨越周期，为中国生物药出海保驾护航。”

鼎力出海 多达世界

2024年，中国生物医药“出海”的浪潮，正在翻涌，本土创新药企在自主出海、授权出海、合作出海等形式上全面开花，这充分印证了，中国生物医药创新实力正在飞跃发展，站上国际舞台的步伐也愈发快了起来。但与此同时，受地缘政治、国际竞争压力、临床试验环节的高要求和高成本、文化差异、知识产权保护问题、市场准入难等多因素影响，中国生物医药出海的难题与挑战，仍横亘在药企面前。

“鼎力出海，多达世界”，在这一主题下，此次论坛集齐了生物医药产业链上下游人士，共商携手出海之道。与会嘉宾以各自不同的视角，把脉了这一行业的发展新趋势，也可以看到，他们拥有一个共同的目标和希望：加快夯实产品力，构建国际竞争力，打造国际化团队，具备国际化视野，齐心协力，一同破解出海难题。