3月14日，为全力奋进高质量发展，加快建设世界一流企业，中国石油集团党组印发《关于开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的通知》，部署开展第22次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。

2024年是集团公司实现“十四五”规划目标任务的关键一年，更是青海销售成立70周年。今年的主题教育活动与2020年以来的主题教育活动既一脉相承，又深化拓展，不仅是着力国家所需、破解突出矛盾，不断增强核心功能、提高核心竞争力的迫切需要，也是推动高质量发展、实现全年目标任务的“动员令”和“冲锋号”，我们必须认识到开展此次主题教育的四大目的：

一、开展主题教育活动是勇担责任使命，推动全年目标任务顺利实现的“动员令”。

二、开展主题教育活动是持续解放思想，推动观念转变、理念更新的“金钥匙”。

三、开展主题教育活动是强化“双轮驱动”，推动驱动创新和改革管理的“助推器”。

四、开展主题教育活动是弘扬伟大精神，推动形成凝心聚力抓落实合力的“冲锋号”。

我们常说，思想是行动的先导，五年来，主题教育对管理、创新等都进行了变更，唯独“转观念”一直局为首者。2024年我们面临的改革发展任务比以往更艰巨、更繁重，我们面临“四大挑战”：一是柴油表观消费缩水的挑战；二是市场竞争加剧的挑战；三是能源替代加快的挑战；四是内外政策调整的挑战，需要“向死而生”。所以，转什么？怎么转？就显得尤为重要。

转观念是思想先导。深刻理解集团公司、销售公司重要部署和公司党委具体要求，坚持破立并举、提升担当能力。作为基层组织我们必须紧扣一个“快”字，打牢“观念”这一基础，打造“有深度的转”。

一要提高站位、把握内涵，以新自觉提升“转”的意识。

二要认清形势、转变观念，以新思维强化“转”的目标。

三要强化融合、协同推进，以新作为推进“转”的升华。

在转观念的基础上，今年突出强调“勇创新”“强管理”，就是要强化创新驱动，加快发展新质生产力，提升管理水平，推动实现由从严管理向精细管理跨越，并向精益管理迈进。

勇创新是必由之路。要深入实践绿色低碳路径、3.0系统运用支撑、站级阿米巴经营，加速拓展新能源市场、加快完善现代企业制度、全面激发青石销铁军战斗力，积极培育新质生产力，赋能高质量发展。作为基层组织我们必须紧扣一个“融”字，坚持“创新”这个保障，打造“有力度的勇”。

一要推动党建与素质提升有机融合。

二要推动党建与营销工作深度融合。

三要推动党建与重点任务全面融合。

强管理是重要保障。要坚持精益管理、深化改革，建立现代企业制度，持续优化顶层设计，强化安全环保，整合效率效能，深入开展党纪学习教育，推进全面从严治党向纵深发展。作为基层组织我们必须紧扣一个“深”字，把握“管理”这个关键，打造“有效度的强”。

一要深化基本队伍强建。

二要深化基本组织强建。

三要深化基层管理强建。

对标集团公司一流标准要求，青海销售要锚定高质量打造“油气氢电非”综合服务商这个总目标不动摇，

创一流是目标方向。要坚持高质量发展、当好标杆旗帜，坚守“盈利”根本，丰富品牌文化内涵，激发队伍创业激情，彰显首都油品销售企业的责任担当。作为基层组织我们必须紧扣一个“实”字，把握“一流”这个标准，打造“有效度的创”。

一要着力在基础服务转型发展上“创一流做标杆”。

二要着力在市场份额提升创效上“创一流做标杆”。

三要着力在能源保供树立形象上“创一流做标杆”。

同志们，当前，我们面临着必须推进高质量发展的不二选择，这是必答题，不是选择题！作为基层党组织，我们要不断提升自身党业融合本领，让党业融合意识、行动、实效这棵种子在“转勇强创”主题教育活动中扎根发芽，茁壮成长。（中国石油青海西宁销售分公司加油站第二党支部书记 王韦）

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