2024年3月2日-5日，以“匠心筑才 数智同创”为主题的2024第二十二届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛在深圆满召开！三星SDI经营革新部原部长 朱荣允（JU YOUNG YOON）受邀出席了大会！并在3日上午主论坛上发表了主题为《三星TPM历史与成功实践》的主旨演讲，随后参与了题为《国际设备管理发展最新趋势为主题》的高峰论坛。

个人介绍

朱荣允部长：三星SDI经营革新部原部长，三星SDI业务创新部前总监，1988年专门从事韩国第一代TPM开发也是三星 SDI 公司 TPM 活动初始导入者，曾2001年代表三星（SDI）荣获韩国国家 TPM 总统奖，指导过三星集团海外工厂 TPM 活动（包括德国、匈牙利、墨西哥、巴西、马来西亚等），2023年编著出版过TPM书籍。

朱荣允部长在1988年所在部门推荐，代表公司引进TPM管理，在对TPM完全生疏和对岗位调动等不确定的情况下，毅然做出了挑战的决定，从而开启朱荣允部长和TPM的故事。《三星TPM历史与成功实践》主旨演讲

三星经营战略的变化朱荣允部长说新经营之前和新经营以后的三星经营战略发生了很多变化。学习先进企业经营模式反复研究后，以三星特有的方式重新诞生。三星式经营的原动力是确保和培养优秀人才，追求不断变化和创新，以实践为导向的组织体系，以及重视流程和系统的企业文化。TPM活动使提供产品的企业以“完美的产品在理想状态的设备上，用节约型的方法，由受过正规培训的员工生产”作为目标，不需要额外管理也能够维持企业正常运营。因此，TPM活动是提高企业竞争实力的系统化手段，也是强有力的执行工具。企业在当今剧变的经营环境下，既要面临消除浪费、挑战极限效率及降低成本的生存问题，又要为满足客户日益提高的品质要求而严格执行“不出不良品即零不良”活动，还要应对多品种小批量和短交货期等要求，因此，亟须完善业务流程和管理系统。管理者要努力提升专业能力，以及管理能力和改善能力。塑造培养综合能力的管理者！成为“p”型全能型人才。朱荣允部长的主旨演讲让参会的设备人们受到深深的启发，他们表示，将不断探索新的管理理念和技术手段，适应未来制造业的发展需求，实现更加可持续、智能化的发展目标。

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责任编辑：kj005