为规范项目施工质量管理行为，推行工程质量管理标准化，1月19日，中国十七冶郑蒲港C组团项目部开展学习了集团公司质量相关文件

项目管理人员首先学习了《十七冶工程质量行为标准化实施手册》，项目总工程师从手册总则、项目质量管理体系、项目策划管理、项目技术管理、项目质量管理五个方面，详细讲解了手册的内容。紧接着学习了《十七冶工程(产品)质量管理制度》《十七冶建设工程专项施工方案编制指南》，让项目管理人员从质量管理和技术管理两方面真正对项目质量行为具体规定产生深刻的认识。通过此次学习，为项目规避质量风险，提高工程质量，为打造精品工程打下了良好的基础。

项目部表示，将持续开展“基础管理提升三年行动”，细化落实质量管理工作，提高质量管理水平，力争打造安心工程、精品工程，在从严从细抓好安全质量管控的前提下，全力推进项目建设，为十七冶实现“保三争二望一”奋斗目标贡献力量。

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