为确保物资供应助力电网建设，宁津公司物资供应分中心制定切实可行的措施，提高物资供应能力，确保到货物资能够满足项目物资及电网建设需求，进一步保障物资供应。

一是积极与项目单位对接，了解物资需求计划。掌握工程建设进度与物资到货需求，根据项目里程碑计划、建设进度、停电计划等编制准确的物资供应到货计划，与供应商协调按期到货,提前做好物资接收、入库安排，保障物资及时、顺利到货。

二是加强物资催交催运工作。根据项目需求提前落实供应商产能，跟踪物资生产进度，加大对高效能变压器催交力度，需进行技术、图纸确认的物资，协调项目单位、设计单位、供应商及时完成确认，确保不影响排产供货。对于供应商产能不足或生产进度滞后等情况及时约谈，对不能按时供货的根据延期交货情况开展合同处罚。

三是加强对质检、装卸、配送等环节的安全管控。提前制定送检计划，及时完成物资抽检、送检等工作。严格遵守物资装卸搬运操作规程，落实叉车搬运、吊车吊装、装卸运输等作业环节的安全防护措施，落实24小时随时在岗制度，时刻做好供应物资的准备，保证正常的工作秩序和充足的物资供应能力。

下一步，宁津公司物资供应分中心继续制定物资供应工作提升方案，从主动对接项目、加强履约管理、物资全额应检等多个维度来提高物资管理水平，为宁津公司的电网建设提供强有力的支撑。

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