会议伊始,路尚集团总经理张爱平先生阐述了集团成立时的美好愿景与理想。他讲到,创始人的初心在于“年轻时多付出,年老时早退休”。而路尚的初心,则是打造一个既赚钱又值钱的企业。他鼓励每个人都要铭记这份初心,为实现企业愿景而努力奋斗。未来,我们的事业也将走向海外,建立自己的商学院,培养更多优秀人才。同时,也将建立HRBP体系,确保团队发展与时代同步,与时俱进,不断创新。
集团总经理张爱平-《守初心,创未来》
优秀经理-孙欢-《新秀经理的储备》
孙欢经理以长远发展的视角,深入剖析了人才储备在企业发展中的核心地位。他从集团发展的宏观层面出发,全面阐述了人才储备的必要性。在储备思路方面,孙经理提出了富有洞见的策略,旨在构建一套高效的人才筛选和招募机制。而在培养思路方面,他则倡导持续的学习和成长环境,确保人才与企业的共同发展。
互联网广告总经理-郑玮-《人际关系与沟通》
对于团队氛围的发展,人际关系沟通至关重要。郑总分享了副理在企业中的定位,应该具备的专业态度和沟通技巧。如何与团队成员建立有效的沟通,以及如何把握团队经营,是建队过程中的核心。团队的正态发展,对于整个队伍未来的发展也是非常重要的。他的分享内容丰富、高瞻远瞩,为在场的伙伴们提供了宝贵的启示和建议。
一级经理-曹志慧-《招聘》
招聘工作对于企业的长远发展而言,具有举足轻重的意义。在选人和留人这两个关键环节上,曹经理给出了颇具洞见的建议。选择合适的人才是至关重要的第一步,这需要我们具备精准的眼光和独到的判断力。而确保人才留任,则需要我们为他们提供广阔的发展空间和富有竞争力的待遇。只有这样,我们才能真正地吸引并留住那些优秀的人才,共同为企业的发展贡献力量。
企业经理-史平西-《合作》
合作,无疑是推动企业发展的强大引擎。史经理讲到,在竞争激烈的市场环境中,单打独斗或许能让我们迅速取得一些进展,但长远来看,唯有携手共进,才能走得更远。合作不仅是一种策略,更是一种智慧,它关乎双方的信任、沟通与资源的共享。要达成良好的合作,首先要有开放的心态和真诚的意愿。在此基础上,明确各自的角色与责任,制定合理的目标和计划,确保合作的顺利进行。
总而言之,合作是企业发展的必由之路。我们要珍惜每一次合作的机会,用心去经营和维护,让合作的能量为企业的发展注入源源不断的动力。
优秀经理-李娜-《运营公司销售之目标的设立与达成》
诚然,作为销售团队的一员,我们不仅要努力达成销售目标,更要以此为契机,促进整个团队的凝聚与提升。李娜经理分享,设立明确的目标不仅能让团队成员更加齐心协力,还能确保我们的步伐更加稳健、一致。当我们坚定地向着目标迈进时,我们也在不断地选拔和栽培优秀的人才,这些人才将成为我们团队未来的中坚力量。
集团VP-高洋-《动机与激励》
在商业世界的核心竞争中,人才是决定胜负的关键。优秀的员工不仅拥有专业素养,更是公司持续发展的动力源泉。如何激发团队成员的内在潜能,使他们充满热情与动力,是每个领导者必须深思的问题。这不仅关乎员工的个人成长,更关乎整个组织的未来发展。高总从多个方面入手,为大家分享了从内在价值、外在价值、合理的激励及良好的团队氛围、培训与发展机会等方面,进行了非常详尽的解读。
一级经理-常攀登-《副理的销售》
在工作中,如果没有正确的观念,我们可能会迷失方向,无法有效地应对各种挑战。为了更好地提升自己,我们需要将副理的基本要求做到并做好。常攀登经理为我们分享了许多实用技巧,让在场的副理们受益匪浅。
董事长总结
在会议的尾声,董事长王玉明先生进行了深度的总结。人才的培养并非只是某个人的事,而是我们每一位伙伴的共同使命和责任。团队氛围的塑造与团队未来的发展,是我们路尚集团不可或缺的基石,更是我们追求更高更远目标的必要条件。王董表示,只要我们齐心协力,在路尚这个平台上共同奋斗,就一定能够创造更加辉煌的未来!
双赢副理特训会议
破浪乘风,永逐高峰。会议结束后,互联网新零售事业部进行了针对性的双赢副理特训会议。此次会议聚焦与做好生意和招聘等重要议题,旨在为团队成员提供领先的思路和方法,激发各位伙伴的动力。
企业经理-史平西-《领先的商业模式》
会议伊始,史平西经理以其生动的案例和数据,详细介绍了行业内领先的商业模式,深入浅出地为大家分享了自己的见解和经验。无论市场如何变化,我们都要保持坚定的信心,不断追求卓越,努力打造更加便民的金融服务平台。此外,我们需要不断拓宽视野,增加管道,以适应这个日新月异的时代。相信在未来的日子里,只要坚定步伐,我们必将走向更加美好的未来。
一级经理-曹志慧-《招聘》
在当今竞争激烈的社会中,招聘对于任何一家公司来说都至关重要。招聘不仅关乎着团队的整体素质,还决定着企业的未来发展。正如一句古老的谚语所说:“千里马常有,而伯乐不常有。”招聘过程中,我们不仅要寻找到合适的千里马,还要成为优秀的伯乐,引导他们走向成功。
杨贵兵——企业经理《守初心,赚未来》
坚持初心和价值观对于事业发展是十分重要的。杨贵兵经理为我们分享了双赢经理目前的情况,根据现状为大家分析如何拉开差距、如何更好的运营公司,激励与会人员保持进取心,为公司未来的发展注入更多活力和创新精神。
在这个快速变化的时代,我们需要不断调整和优化自己的工作方式和方法,以适应市场的变化。通过重塑风气、年轻化、数据化和提高产值等措施,我们可以更好地运营公司,实现事业的双赢。
牛京生——互联网新零售事业部总经理《MY BUSINESS》
会议最后,互联网新零售事业部总经理牛京生先生,为我们分享了如何做好“MY BUSINESS”的方法。在生意中我们永远是在抢时间,机会不是等来的,而是要靠我们自己去创造。经营生意过程中,危机是不可避免的,但是在面对危机时,我们要学会敬它、畏它、化解它,不能有丝毫的懈怠和犹豫,要快速决策、快速行动,把危机转化为机遇。
牛总强调,我们要不断打造自己的核心竞争力,积累自己的优势,提高自己的业务能力和管理水平,为事业部和公司创造更加璀璨的未来!JUICE!
在路尚这个广阔的舞台上,每一位同仁都是我们共同发展的关键力量。未来,需要大家齐心协力,以更加专业、高雅的姿态,共同书写路尚的辉煌篇章。让我们携手并进,在未来的道路上不断超越自我,创造更加美好的明天!
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