1月23日，以“为了前线的胜利”为主题的祥源控股集团2024年度经营工作分析会在集团上海总部举行。

会上，祥源控股集团创始人、董事长俞发祥发表了题为《伟大的企业必须要有穿越周期的能力》的主题讲话。他表示，2023年，是祥源锚定目标、奋力进取的一年，文旅全面复苏、基建平稳发展、地产保交付目标基本实现、文商旅板块成效明显、上市公司市值高于平均预期。祥源走过了最困难时期，正以重回创业路的心态阔步前行！祥源穿越了“寒冬”的洗礼，终于拥有了成为伟大企业的潜质！

俞发祥强调，2024年，祥源将秉持“健康地活着”企业愿景，真正做到社会价值、经济价值与企业价值同步发展，以“去辎重，降负债”为核心任务，持续优化集团财务指标。集团核心战略正式从“旅游目的地建造者”向“文旅产业服务商”升级，对于行业而言，祥源需要践行“高市值、低负债”发展战略，成为全球领先的文旅资产运营商，对于消费者而言，祥源需要做到“低成本极致体验”，让中国人轻松愉快玩遍全球。要实现战略目标，需要全体祥源人从理念上提高，从行动上跟进，从业务水平上提升。

俞发祥要求，管理层、干部要相互信任，充分授权一线、赋能一线，通过清晰简单的决策链条，减少管理，多做业务，带领团队打胜仗！俞发祥最后表示，当下，集团战略已经确定，希望全体祥源人坚持长期主义，充分调动执行力，持续学习，自我修炼，保持反思！展望未来，祥源2030年一定能实现"国内50+国际50”的目的地布局，每年服务一亿以上中国消费者目标！胜利是属于我们的！（乐居财经 刘治颖）

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