在市场竞争日渐饱和的今天，生活美容标准在逐渐医疗化，医疗美容门槛正逐渐生活化。生美和轻医美不再是强行融合，而是跟消费者的需求融合，共同赋能。充分利用生美低门槛和轻医美的优效果、高效率互相赋能，流量转化，激活门店盈利新增点，才能顺风而行，使机构立于不败之地。

随着美业数字化进程的加速，传统线下流量入口衰落，获客成本越来越高。特别是在行业受管制越来越严苛的当下，机构面临巨大的困难和挑战。

“得流量者得天下”，双美联合业态，必须要能够引爆流量的自循环，在降低获客成本的同时，更快速攻占用户心智，建立自运营的强势获客渠道，解决流量可持续性的问题。

但不同业态的客户群体其实是不完全重合的，双美击穿流量渠道的关键在于要摒弃传统美业的“野蛮服务”，升级数字化时代的“精细化运营”。另一点，流量运营的本质不是收割顾客，而是长期经营顾客，挖掘顾客的长期价值，将生美的流量嫁接成双美的“留量”。

星医惠以《双美门店“流量赋能”获客力+“超强性价比”产品力》为IP，用产品赋能，以流量做存量，以质美价优的国货水光为引流项，凭借强大的技术深度与超强的供应能力，集合美团点评、抖音品牌直播、线上粉丝渠道分流、SAAS裂变、达人探店等五个维度线上+线下高效联动的获客优势，击穿下沉的终端用户，对门店获客模式实现全面赋能。

轻医美的浪潮下，注定会成就一批新的弄潮儿，在百舸争流的赛道上，星医惠从求美者的需求出发，以产品赋能，不断拓展流量做存量为目标，致力于为门店提供可持续的优质产品和不断新增的优质客流，让经营回归本质，为客户创造可持续地价值。

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