主题教育开展以来,中铁置业贵州公司树牢“人才是第一资源”理念,着力加强技能人才队伍建设,推动党的创新理论在人才培养探索实践过程中落地生根。

聚焦经营业务,开展多元学习培训活动

结合公司实际,以需求为导向,制定多元化培训“营养套餐”,确保人员政治思想、业务技能培训提质增效。主题教育开展以来,有针对性地开展招投标法律事务专项培训、大商务管理培训、房产经纪人从业技能培训等,进一步提升能力本领,更好担责履职。举办“我行 我真行”演讲比赛,帮助员工深入理解“开路先锋”精神和“置业先锋”文化的内涵,激励广大员工立足本职岗位成长成才。

做好青蓝对接,扎实开展导师带徒活动

公司把青年人才队伍建设作为企业发展最基础的一环,着力加强青年员工思想教育和业务水平。选派部门或项目负责人、业务骨干担任新入职干部的“引路人”,通过知识讲解、现场带教、岗位实践等方式以老带新,帮助新入职员工明确工作目标,熟悉业务流程,找准工作中的短板和弱项并改进,全面提升业务素质和工作水平。组织开展了“导师带徒”活动,为青年员工挑选知识技能优良、从业经验丰富的导师,通过严把“拜师准入”“问师育人”“出师鉴定”三个阶段,帮助青年员工尽快适应岗位,帮助他们成为公司各领域的核心骨干及后备力量。

做实平台搭建,大力开展人才训练营

公司坚持“使用就是最好的培养”理念,主题教育开展以来,结合公司实际情况,组织开展了一次新进毕业生营销见习期置业顾问岗考核评价,一次新进毕业生见习述职,帮助新进毕业生更好地熟悉岗位基本业务知识、掌握工作基本技能,了解自身的优劣势。为盘活和优化人力资源,进一步拓宽选人用人渠道,组织开展了两轮“人才训练营暨岗位公开竞聘”活动,为公司优质人才搭建了一个平等竞争及展示个人能力的舞台,增强竞争意识,激发工作热情,营造了竞争择优、选贤任能的良好环境。通过人才训练营活动,推动对青年人才的全方位培养,构建贵州公司后备人才库,夯实公司人才梯队建设。目前已有多名年轻员工通过竞聘走上了管理岗位。(沈宇鸿)

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