绝不躺平,正成为中国商界的主旋律。
2023年已经步入尾声,但大家需要克服的困难和挑战仍然很多,互联网平台流量见顶后,红火的电商企业也到了变革发展的紧要关头。久未露面的互联网大佬马云、刘强东都罕见发声称要改变,不躺平。
地产行业一样面临着巨大变革。
年初至今,随着地产行业销售的持续疲弱,碧桂园、中骏集团等民营房企相继出现债务违约事件,就连国资实股的带头大哥万科在资本市场也频频被传危急,如今,未出险名单中的民营房企已屈指可数。
楼市资本论关注到,就在11月29日,宝龙地产控股有限公司(HK.1238)发布公告称,受复杂的经营环境影响,应于2023年10月30日支付的5.95%美元优先票据利息共计1591万美金,公司预计已经无法在宽限期内偿付。鉴于目前面对的压力,公司认为应立即探讨当前整体债务的全面解决方案,以确保公司的可持续经营,维护其所有持份者的利益。
印象中,近几年,自中国房地产行业进入深度调整的阶段,暴雷的房企一家接一家,宝龙地产则一直坚持偿债,是少数坚持履约的民营房企之一。目前出现这种情况,只能说还是受大的经营环境影响,流动性压力太大,确实无法履行当前债务现金要求。在这种情况下,宝龙选择“以时间换空间”、寻求债务管理,体现了竭尽全力,不躺平的态度。
债务重组是当前房地产行业债务问题破局的关键之一。据不完全统计,目前,已有包括碧桂园、融创中国等超50家房企启动债务重组。民营房企债务重组是自救迈出的关键一步。
楼市资本论认为,债务重组并非一蹴而就,需要上市房企扎实有序推进。以宝龙地产长久以来的经营业绩表现及产品运维能力,此番重组结果值得看好。相信重组之后,宝龙地产也会进一步稳定经营,修复基本盘,尽快恢复经营造血能力。
一、坚持偿债到最后的宝龙地产
根据克而瑞研究中心数据,今年前11个月,百强房企销售总额为5.7万亿元,同比下降14.7%。11月单月,TOP100房企销售额同比下降29.2%。目前大多数规模房企整体陷入负增长的困局,前11月累计业绩同比降低的房企数量超过六成。
面对这样一言难尽的大环境,可以说,宝龙地产偿还债务的承诺,也是坚守到了最后一刻,是民营房企中少数几个真正履行约定的企业之一。据宝龙地产公告,自2022年1月以来,其通过加速物业销售、优化销售资金回收、两度展期美元债务,以及积极寻求资产处置和合理控制运营成本等多种途径,成功偿还了境外债务本金和利息总计约人民币61.2亿元。
上海嘉定宝龙广场实景图
但是,这家以偿债为重的房企最终还是败给了市场的压力。尽管政策层面不断释放出积极信号,短期内确实推动了市场活跃度的提升,但这种现象仅局限于个别城市,市场整体的复苏力度仍然不足,其持续性也尚待进一步观察。
如此看来,宝龙地产走到这一步也能理解。好在宝龙地产的心态很积极,已经决定对其整体债务进行全面管理,这也是目前行业内陷入困境的房企常用的应对债务压力的手段。据初步统计,包括碧桂园、融创、龙光、正荣、融信、旭辉、中骏等在内的多家房企都在推动旗下的整体债务重组,其中部分房企的重组方案已经赢得了债权人的同意。
据相关人士表示,目前宝龙地产经营全面正常运行,正尽快委聘外部顾问,协助就现在的资本结构及流动性进行评估,并探索可行的全面解决方案。采取一定的债务管理手段将有助于企业更好保交付和可持续经营。
楼市资本论认为,在楼市整体销售持续下滑的背景下,宝龙地产并未就此躺平,而是选择积极面对,全面进行债务管理,寻求新的解决方案,这也是当前市场环境下,为了保障交付和持续经营的必经之路,希望宝龙地产能够尽快找到适合的重组方案,重回稳健的发展步伐。
二、品质交付的持续兑现
楼市资本论一直认为,无论怎样,房企积极保交付,坚持品质,就是最大的责任兑现。
无疑,保交付,而且是品质交付,宝龙地产做的不错。
数据显示,2022年,宝龙实际交付4万套,2023年前10个月,已交付3.5万套,预计年内将完成交付近5万套,若后续能顺利推进债务管理,企业短期内的偿债压力将逐步降低,将有更多有效资金投入到项目建设之中,有助于更好完成品质交付和可持续经营。
海口宝龙城的工地开放日活动
以海口宝龙城项目为例,宝龙地产严格把控每一个细节,从设计到施工,再到最后的交付,并且期间多次举办工地开放日活动,尽力让业主百分百的放心,充分展现了其精益求精的工作态度。项目交付后,无论是小区的绿化景观、公共设施,还是每户的室内装修,自然也达到了业主们的高度满意。
亚布力智库首席专家武亮认为,随着房地产行业进入深度调整期,房企不得不重新审视资金安排,将债务偿还、日常运营、工程款支付等做重新排序。采取科学合理的债务管理手段,也是为了更加合理安排资金的使用和分配,更好地保交付保品质,将业主放在第一位,这样交楼才能回款,回款才有足够的现金偿债。
楼市资本论看来,房地产行业发展到今天,即使再难也还是民生不可或缺的,因此谁坚持到最后谁就能看到曙光,谁有不屈不挠的精神谁就更有胜算,这个坚持就是指高品质的保交付。
三、宝龙地产可售货值超2000亿
房地产行业已经到了比拼耐力的最后时刻。谁最有耐力,谁就能熬过漫长的冬天。
现在低迷的楼市,不仅业主需要信心,行业也需要房企们做出表率,否则购房者仅存的安全感也将消失殆尽。那时,才是房地产真正的至暗时刻。
宝龙地产是为数不多的,始终在坚定市场信心的房企,从各种楼盘的品质交付、商业广场活动到公司公益活动等的宣传,宝龙依托媒体、自媒体、网络等各种渠道,反复向客户强调并传达一个信息:宝龙一直在努力。这种发声,与其说这是一种责任,更像是一种信念,一种在困境面前不服输的决绝,无疑是当下最重要的力量。当然,宝龙地产也是有说这句话的底气。
9月底金华金义宝龙广场开业现场
宝龙地产目前经营正常,且具备一定优势。宝龙地产尚拥有可售货值超过2000亿,其中超过六成以上位于经济发达的长三角区域。在开始债务解决方案、暂停融资性流出后,企业可更将现有现金资源集中用于项目开发销售,静待市场从底部回暖,长三角基于地利优势,也将是首先受惠区域。
此外,在宝龙地产的业务构成中,经常性收入占比较高,2022年旗下商场及酒店可贡献的收入约49亿。宝龙长期持有的大量优质项目均布局在长三角地区,超过90%的出租率,在同行经营业绩中占据领先位置。这些经常性收入未来仍会对宝龙提供稳健的运营资金。宝龙也可以拥有更充裕的时间,寻找更好的市场机会处置资产,回笼资金以解决债务问题。
楼市资本论认为,从债权人角度而言,当前也更倾向于房企能制定符合实际、切实可行的方案,通过持续经营来完成接下来的持续兑付,因此对于出险房企的偿付期望逐步趋于合理,也期待宝龙的债务管理尽快落地。
宝龙高端产品“宝龙一城”效果图
事实上,房地产回暖只是时间问题。业内已经有专家预测,2024年中前后,房地产市场有望出现趋势性回暖,这将结束行业约三年的下行周期。
就在昨天,中央经济工作会议在北京举行,系统部署2024年经济工作。会议特别指出,积极稳妥化解房地产风险,一视同仁满足不同所有制房地产企业的合理融资需求,促进房地产市场平稳健康发展。这意味着2024年房地产支持政策将持续加码,除了继续落实以“三支箭”为代表的房企金融支持政策外,后期政策“工具箱”在放宽购房条件、下调居民房贷利率方面还有较大空间。
楼市资本论认为,眼下的焦灼只是暂时的,现在的冰冻,只是疫情和调控双重影响的结果。政策调控已经全面松绑,各个城市救市的号角已经吹响。我们期待和宝龙地产,和所有还在努力不躺平的房企一起,走出阴霾,迎接迟来的春天。
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