今年是中国援外医疗队派遣60周年。自1963年向阿尔及利亚派出首支援外医疗队以来,我国累计向76个国家和地区派遣医疗队员3万多人次,援建医疗卫生设施130多所,诊治患者近3亿人次。援外医疗队模范践行人类卫生健康共同体理念,引入先进诊疗技术,开展对口医院合作,积极推进“光明行”“爱心行”“微笑行”等义诊创新工程活动,拓展公共卫生合作,从“输血式”援助转向“造血式”援助,培养了大批当地医疗人员,留下了一支“带不走的医疗队”,提高了受援国医疗技术水平。中国援外医疗队以无私的爱心、精湛的医术、接续的奉献,赢得国际社会广泛赞誉。

在这样的背景下,我们有幸邀请到了有着丰富援外经验的医疗专家肖毅教授,与他深入探讨如何在新时期更好地开展援外医疗工作。以下是肖毅教授的建议:

1. 转变援外医疗队员的观念

肖毅教授强调,援外医疗队员首先需要转变自己的观念。他提到,由于中国的医疗技术和设备与国际接轨,许多医疗队员习惯于依赖高科技设备进行诊断。但在受援国,由于医疗条件的限制,队员们需要更多地依赖自己的临床经验和基本技能。此外,与当地医生建立平等、互信的关系也至关重要。他们虽然可能没有接受过先进的医学教育,但他们对当地的疾病和环境有着深入的了解。

2. 加强医学知识的交流

肖毅教授认为,知识交流是提高援外医疗效果的关键。他建议,除了直接为患者提供医疗服务外,还应该通过床旁查房、专题讲座等形式,将先进的医学理念和技术传授给当地医生。这样,即使援外医疗队离开后,当地医生也能继续为患者提供高质量的医疗服务。

3. 医疗队派驻长期和短期形式相结合

肖毅教授提到,目前援外医疗队主要采取长期派驻的形式。但考虑到受援国的实际需要,他建议,除了长期派驻外,还可以增加短期义诊医疗队,引进更多的高端医疗技术。

4. 调整医疗队员选派政策

为了提高援外医疗的效果,肖毅教授建议,选派医疗队员时,除了考虑其医学技术,还应该考虑其外语能力和人际交往能力。此外,为了激励更多的优秀医生参与援外工作,还应该适当提高医疗队员的福利待遇。

5. 在受援国援建医院

肖毅教授认为,援建医院是一种更为长远和有效的援助方式。这不仅可以为当地居民提供更好的医疗服务,还可以引入中国的医院管理经验,提高受援国医院的运行效率。

6. 加强中医和中药的宣传

肖毅教授指出,非洲很多国家都有自己的传统医学,但对于中医和中药仍然存在一定的误解。他建议,援外医疗队应该加强中医和中药的宣传,让更多的人了解和接受中医医学。

7. 学术机构之间的合作

肖毅教授提议,除了政府间的合作外,还可以鼓励学术机构之间的合作,例如成立联合研究中心,共同开展医学研究和培训。

8. 加强管理和后勤保障经验的交流

肖毅教授认为,除了医学技术,管理和后勤保障经验的交流也非常重要。他建议,援外医疗队可以与受援国的医疗机构分享中国公立医院改革的经验,帮助他们提高医疗服务的效率。

9. 加强义诊和巡诊的力度

肖毅教授提到,由于非洲地广人稀,许多患者无法到医院就诊。他建议,援外医疗队可以加强义诊和巡诊的力度,为偏远地区的患者提供医疗服务。

10. 建立长效机制

最后,肖毅教授强调,援外医疗工作需要建立长效机制,确保援助的持续性和稳定性。他建议,可以考虑与受援国签订长期合作协议,确保援助的连续性。

在结束时,肖毅教授再次强调了援外医疗工作的重要性,他认为,只有不断创新和完善,才能更好地为受援国提供高质量的医疗服务,同时也为中国的国际形象添砖加瓦。

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