10月23日，中国十七冶承建的郑州财经学院项目组织召开“劳务实名制管理”专题培训会。项目部管理人员参与了此次培训。

为规范公司劳务用工管理，促进企业合法用工，解决拖欠农民工工资问题，切实维护农民工权益，保证企业和谐稳定发展，依据国务院以及集团文件精神，结合公司劳务用工实际情况，项目部特组织开展了本次培训会。

会上，综合部从适用范围、意义、管理流程、措施、组织机构及奖惩等六个方面，结合公司发出的文件《关于开展工程项目农民工实名制和工资支付专项检查的通知》进行了详细的解读，同时对劳务实名制管理流程进行了重点强调。

最后，项目经理对劳务实名制管理实施提出了五点要求：一是提高认识，要站在稳定、超前的角度来开展各项工作，做好规避风险，同时提高自身管理水平;二是加强学习，认真学习好文件精神;三是坚决推行，保证农民工工资的顺利发放;四是协调配合，经营部、综合部、财务部以及劳资员等各部室要相互协调，加强交流;五是做好总结，分析管理工作中的得与失，及时做好总结工作。

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