9月27日上午，，公司领导班子、机关各部门负责人参加学习。

会上，公司班子成员结合自身工作，大兴调查研究，谋实招求实效，为公司高质量发展助力赋能”进行了交流研讨。

公司党委书记桂光红，提出四点要求，一是要注重主题教育成果转化，机关各部门、各项目党支部要盘点年度工作任务，一体推进提质增效落地见效；二是要抓好节前重点工作，各项目部要制定切实可行的施工进度计划，科学安排，严守安全红线，坚守质量底线，强化风险防范，认真落实安全生产责任制，绷紧安全责任之弦；三是要坚持不懈正风肃纪，做好廉洁提醒，确保广大职工度过一个平安、祥和、愉快的中秋国庆佳节。

公司总经理任亚强在学习中结合公司实际，部署下一步工作，要深入贯彻落实关于开展调查研究部署要求，面对各项风险防控问题，作出最优决策，拿出最优办法，确保主题教育取得实效；要提升实践能力，注重理论联系实际，把置业改革发展实际摆进去，深入思考、查找不足、对标改进；要认清形势、明确责任，以“闯”的精神勇挑重担、以“创”的劲头争开新局，时刻保持艰苦奋斗、一丝不苟的工作状态，抢抓四季度施工“黄金期”，确保完成全年任务指标；要加快资金回收，做好“两节”维稳，做到应收、尽收、早收，确保项目安全平稳推进。（作者：赵森）

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