当前,“双碳”进程向纵深迈进,作为承接“双碳”战略的主力军,中国企业正在加速推进碳减排行动。但需要注意的是,“双碳”目标的实现,仅仅靠“减碳”是不够的。从“碳达峰”到“碳中和”的过渡期,发达国家普遍要用50—70年,中国安排给自己的过渡期仅有30年。
如何在30年内实现“双碳”目标?意识到这一点,海尔智家开启了征程,当行业还在推进“减碳”时,海尔智家就已经向“零碳”,甚至是“负碳”进发。海尔智慧楼宇解决方案通过热能回收发电及气态膨胀发电实现“负碳”,助推建筑运营的去碳化。海尔智家再循环互联工厂则通过全链路绿色循环生态体系搭建起“负碳工厂”,让家电这一“碳排放大户”成为“负碳先行者”。
窗明几净的车间中,一台500L容量的大冰箱被缓缓推到上料口,经过预拆解、冷媒回收、自动打孔沥油、多重破碎、三级分选……这台废旧的冰箱“寿终正寝”,变成了一堆堆拆解金属、再生塑料、循环部件,并以这种全新的形态,重新进入产业链。
今年,是海尔智家在A股上市的第30年,在这个特殊的节点,《环球》杂志记者来到了山东省青岛莱西市,这里坐落着中国家电再循环产业首座互联工厂——海尔智家再循环互联工厂。每年有200万台废旧家电于此被拆解,循环新材料产能3万吨,年碳减排能力约为1.7万吨,相当于种植155万棵树。
这个占地150亩的工厂已变身成万亩“森林”,被镶嵌在城市中,成了现代工业文明与生态文明交相辉映的一个缩影。
“回收只是海尔智家平台生态联动中的一个环节,过去大家对制造业的期待是采用更多的可回收能源,减少碳排放,但在海尔智家构建的从采购、设计、生产、经营、回收、处置的生态系统中,有些环节不仅要实现减碳,更要强调贡献,也就是负碳的概念。”海尔智家副总裁、再循环产业总经理任贤全说。
几十年前,一把锤子砸掉了有问题的冰箱,海尔智家也砸出了制造业质量为先的意识;几十年后,再循环生产线将一台台废旧电器拆解,海尔智家率先打开了从“低碳工厂”到“负碳工厂”的新理念。
用30年积累,写3年成绩单
3年前,在第75届联合国大会一般性辩论上,中国向世界作出实现“双碳”目标的承诺:中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。
3年来,我国积极稳妥推进“双碳”工作。在政策推动下,各行各业大力推动能源革命,推进产业绿色低碳转型发展,推进经济社会发展全面绿色转型:
世界风能领先者;
太阳能发电能力世界第一;
电动车领域走在世界前列;
“灯塔工厂”数量持续排名全球第一
……
中国的绿色减碳一直是热门话题,还成了外媒观察中国的一个重要窗口。看着中国3年的减碳成绩单,很多外媒不理解,为何中国的碳减排减出来这么名列前茅的产业。
如果说“3060目标”是一个大国对气候变化的庄严承诺,那么在各行各业努力探索多年的企业,就是中国3年减碳成果的产业“答卷人”。
在海尔智家看来,中国企业要走高质量发展之路,绿色可持续发展不是选择题,而是必答题。“海尔智家作为首家在上海、香港、法兰克福三地上市的公司,早早地就在资本市场接触到了ESG(环境、社会、治理)的概念,国际上一些大型投资机构非常看重企业ESG,他们想了解公司怎么对待员工、怎么处理气候风险给商业模式带来的挑战,等等。”海尔智家副总裁、ESG全球执行办公室主任黄晓武说,“这也促使我们思考,这些问题对于全球化运营的上市公司究竟意味着什么。”
“欧洲市场对能效的要求非常高,比如说在空调产品里面冷媒的使用,下一步可能会使用对环境更加没有破坏的能源。我们要在全球市场立足,必须要生产这样的产品。”黄晓武说。
不止是家庭领域,海尔智家的低碳发展目光还延伸到建筑领域。此前,海尔智家发布了智慧楼宇产业3大创新成果:首先,是通过磁气悬浮智慧节能方案实现“降碳”;其次,通过光驱储能方案实现“零碳”;最后,通过热能回收发电及气态膨胀发电实现“负碳”。从家庭走向建筑,从产品方案到建筑环境的节能系统方案,智慧楼宇成为海尔智家的第二增长曲线。
因此,对于已经上市30年的海尔智家来说,市场逻辑早已将绿色可持续发展的种子埋在了企业发展的土壤里。在可持续绿色产品转化成公司竞争优势的过程中,海尔智家也积累起众多创新优势。
比如在减碳方面,海尔智家始终致力于前沿节能技术的研发和应用,不断提升全系列产品能效。如搭载了海尔智家全球首创F-D PLUS变频技术的冰箱产品,比传统冰箱节能15%;新增精华洗功能的洗衣机,用水量比传统滚筒洗衣机节省38%;热水器应用了海尔智家首创的环境因数变频控制策略,能效可提升15.5%;空调则运用了全球首发换热器可变分流科技,单台年耗电量可减少389度;磁悬浮中央空调应用零摩擦无油运转科技,节能50%,自诞生以来累计减碳216.6万吨。2022年,海尔智家共获得18个绿色低碳家电认证,其中海尔冰箱获得首个“中国绿色产品认证”。
实际上,多年以来海尔智家一直专注科研,在智慧家庭领域,累计主导和参与国际标准95项、国家行业标准670项,均为行业最多;累计获得12项中国专利金奖,行业第一;连续9次占据全球智慧家庭发明专利排行榜第一,智慧家庭累计公开专利26421件;荣获国家科技进步奖16项,占行业2/3。
这一项项记录,不仅写在了海尔智家的发展历史中,也写进了中国以绿色发展引领经济高质量发展的成绩单中。
从“减碳”到“负碳”,破解世界难题
“海尔智家的绿色实践,不止局限在产品研发环节。”海尔智家企划设计平台总经理吴剑表示,“海尔智家形成了‘绿色设计、绿色制造、绿色营销、绿色回收、绿色处置、绿色采购’的6-Green战略。产品方面我们提出了很多新的智能、节能、环保技术;制造方面我们优化能源结构,采用更多的可回收能源,减少能源浪费,包括减少二氧化碳的排放;最后依托我们庞大的体系、相关的上下游伙伴去回收拆解和再利用,实现闭环。”
比如,在减碳潜力巨大的生产制造领域,5G+工业互联网技术在家电工厂的应用,正在驱动绿色制造模式的全面转型和升级。
海尔智家拥有5座灯塔工厂,实现冰、洗、空、热4大产业全覆盖,是中国拥有“灯塔工厂”数量最多的企业之一,同时海尔天津洗衣机互联工厂也是中国本土唯一“可持续灯塔工厂”。世界经济论坛曾对这个洗衣机互联工厂给出评价:“为了在能源成本上升的背景下提高经营韧性和减少碳排放,海尔采用了大数据和人工智能技术,打造了一个设备电力负荷模型,部署了旨在优化能耗的生产调度程序,将能源消耗降低了35%,将温室气体排放量降低了36%。”
2022年,海尔智家开展了对国内43家整机工厂的碳盘查行动,并积极开展对产品的全生命周期碳足迹认证,共获得冰箱、洗衣机等6个类别、10个型号产品的碳足迹证书,走出1条碳足迹之路。
如果说生产端的绿色转型打开了工业制造碳减排的巨大潜力,那么致力于产品回收的绿色再循环互联工厂则让“负碳”成为可能。
2022年9月2月,海尔智家再循环互联工厂在青岛莱西正式建成投产,该工厂是海尔智家在全行业绿色循环经济发展新模式方面进行的积极探索。
家电回收一直都是一个世界级的难题。全球废弃电气电子设备(WEEE)论坛官网近日报道,在含有贵重物质和有害物质混合物的废物中,只有17.4%会“在全球范围内得到适当收集、处理和回收”,剩下的5060万吨将被投入垃圾填埋场或焚烧,以不合标准的方式处理,或者干脆囤积在家中。而中国作为世界上最大的家电生产国与消费国,目前正处于家电报废的高峰期。根据中国家用电器协会数据,淘汰的废旧家电以每年20%的幅度增长,仅2022年废旧家电报废量就超2亿台。
以前,国内的家电回收都是靠“马路游击队”的方式进行。这种做私拆的小作坊并不具备拆解资质,对废旧家电的处理不能做到环保和规范。家电中除了铜、铝、钢材和塑料等原材料,还会普遍使用到制冷剂、发泡剂、显像管、荧光屏、水银继电器等配件,不规范回收处理废旧家电,会对人和社会都造成巨大危害。而通过海尔智家再循环互联工厂,不仅可以实现废旧家电的无害化拆解,拆解出来的材料还能再次投入生产。以冰箱为例,一台废旧冰箱通过该工厂的智能拆解线可自动分选出塑料、铝等20多种材料,其中的铝就可以制作30多个易拉罐。
当然,稳定的回收货源是家电循环产业的命脉所在,为此海尔智家大力建设回收渠道,现有线下门店3.2万个、服务人员10万余名、物流配送中心100余个、战略合作商1300家、区县回收网络2624个。2022年,海尔智家回收废旧家电613万台。
为保障前端回收的稳定供应,海尔智家在自身营销网、服务网、物流网、渠道网的优势基础上,搭建了覆盖全国的家电回收网络,创新“五网融合”的回收模式,打造全域化、可视化、规范化的废旧家电回收体系,为下游再生应用持续稳定供应循环塑料原材料。
据任贤全介绍:“与行业不同的是,海尔智家再循环产业不仅布局废旧家电前端回收、拆解,还把拆解物再生出了可再利用的循环新材料,将产业链延伸到后端再生、再利用,在汽车、家电、日化等领域实现高价值应用增值。”
“回收—拆解—再生—再利用”,在海尔智家的绿色循环利用产业体系中,家电制造的链路周而复始,像极了再循环互联工厂中那枚巨大的莫比乌斯环。
不只做自己的“绿色先锋”
家电制造巨头的绿色转型,使得一场绿色蝶变正在整个家电产业链蔓延开来。
“多年来,海尔智家积极与上下游产业链单位合作,同原材料制造商和物流企业一起,共同探索产品全生命周期减碳。”海尔智家企划设计平台总经理吴剑介绍,“在原材料方面,海尔智家会更加倾向于可回收、可再生的材料或对环境影响较低的环保型材料,我们会与供应商持续探讨节能减碳方案,例如环保包装替代、轻量化设计等。比如,净水机产品外壳采用可回收利用塑料材料,所有材料都满足欧盟RoHS的认证要求,同时该产品通过滤芯内置减小了产品体积,节约了20%以上的包装辅料。”
再到产业链的下游,海尔智家也在包装材料的选择上不断优化,优先选择可降解或可回收的绿色包装材料。推行减量包装的同时,海尔还积极探索环保型包装技术,对包装材料进行创新。例如,2022年,公司旗下的GEA与瑞典货运技术公司Einride达成合作,在常用运输路线上部署了电动货运卡车进行物流运输,所有电动卡车预计每年可行驶20万公里,第一年内即可减少210吨二氧化碳排放。
同时,在家电回收处理环节,海尔智家与生态环境部共建的行业内唯一国家级再循环产业大数据平台于2022年7月上线,利用互联网、人工智能、区块链等数字技术,平台实现了线上审计、智能核查等功能,已经启动第一批拆解企业的应用试点,在拆解智能审核、工厂拆解运营效率和信息化管理水平提升方面成果显著,未来将为全国109家废旧家电拆解企业提质增效。
在此基础上,向前延伸,海尔智家正在构建全国最大的全民废旧物资回收平台,逐步从家电扩展到全品类废旧物资回收,规范回收体系,解决行业私拆乱拆等痛点;向后延伸,针对后端再生材料行业无标准、价值低等痛点,在国家发改委和生态环境部的政策引导下,海尔智家打造循环新材料供需平台、建立家电行业碳足迹标准,推动循环材料高价值利用,进一步完善循环产业发展的绿色闭环产业链。
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