一是注重高位推动，周密安排部署。该行党委迅速响应，第一时间召开党委专题会议进行研究部署，结合“学思想 强党性 重实践 建新功”总要求，制定印发解放思想大讨论方案，对标思想僵化、斗争不足、担当不够、作风漂浮4个方面，设置11项具体问题，重点查找影响和制约高质量发展的现实问题、突出问题，集中全体员工智慧力量解决经营发展中难题。

二是注重组织领导，压实工作责任。为保证大讨论活动深入开展，成立以党委书记、董事长为组长，纪委书记、监事长为副组长，其他行领导为成员的领导小组，下设办公室在党群工作部，负责具体工作推动落实。全行以总行各部室和各支行为单位，分为两个批次，共划分17个讨论组，全体高管担任各讨论组组长，深入基层带头开展解放思想大讨论，切实把开展大讨论的重要意义传达到每位员工。

三是注重统筹结合，扎实组织实施。各讨论组把开展大讨论活动，与深入推进主题教育结合起来，与推动当前重点工作结合起来，坚持边查找、边解决、边整改的原则，对照查找出的问题，建立问题台账，提出意见建议。从5月22日至7月10日，17个讨论组共开展39次讨论，覆盖全行1,535人次。各讨论组共计提出482条问题及建议，为行党委高效决策和解决问题提供了参考依据。

四是注重建立机制，确保成果成效。针对合理的意见建议，坚持部门先认领解决，党委兜底解决，建立问题整改清单，逐项梳理逐条认领，坚持对账销号，逐条逐项整改，确保取得实效。建立常态化机制，将大讨论活动与深化调查研究结合起来，与推动全年重点工作结合起来，以找准“小切口”针对性地开展讨论活动，查找存在问题，研究解决方案，着力推动全行思想解放、能力提升、作风转变和工作落实，持续为全行高质量发展贡献力量。

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