文旅产业在今年上半年复苏明显，酒店住宿业也因此重燃商机。

日前，“2023锦江行”在沪举行，这是锦江国际集团标志性的年度大型活动。在延续去年“创想美好城市生活”使命的基础上，第二届锦江行以“联合、链接”的积极态度引出“联接，美好城市生活”这一全新主题。本届锦江行主要由“锦江之夜”交响音乐会、城市生活节及2023锦江国际集团企业峰会、2023锦江酒店加盟业主大会等系列活动组成。

作为为数不多、业务覆盖全旅游产业链的大型国有企业集团，锦江国际集团此次集合旗下酒店、旅游、客运、餐饮、实业等多元产业打造“锦江行”，着力产业互联、企业互联、资源互联，希望凝聚产业链上下游及跨界合作伙伴的力量，夯实并拓展城市生态资源，将文旅消费打造为提振经济的重要引擎。

在以“众心和创，锦筑华堂”为名的2023锦江酒店加盟业主大会现场，大会首度集合锦江旗下全体系酒店加盟业主，与酒店管理方、顶尖智库、专家学者、行业媒体等研学共创，探讨在经济高质量发展的背景之下，酒店行业如何抓住机遇，共谋未来。

酒店存量市场日趋优化

文旅部近期公布的2023年上半年国内旅游数据显示，据国内旅游抽样调查统计结果，2023年上半年，国内旅游总人次23.84亿，比上年同期增加9.29亿，同比增长63.9%。上半年，国内旅游收入（旅游总花费）2.30万亿元，比上年增加1.12万亿元，增长95.9%。

出游人次的增长也拉升了酒旅企业的上半年业绩。根据对多家旅游类上市企业进行上半年业绩盘点后可见，虽然还有部分旅游企业处于亏损，但已有大量旅企扭亏为盈，甚至还有全新项目投资计划。

锦江酒店(600754.SH)7月中旬公布的2023年半年度业绩预告显示，预计今年1～6月归属于上市公司股东的净利润盈利5亿元～5.5亿元，上年同期亏损1.18亿元，同比扭亏为盈。预计2023年半年度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为3.7亿元到4.2亿元。预告称，业绩扭亏为盈的主要原因为2023年1月以来，休闲游及商务差旅消费需求明显释放，境内酒店市场信心逐步恢复，境内酒店经营显著复苏。一季度境内酒店整体RevPAR比去年同期增长41.31%，为2019年同期的103%；4、5月份境内酒店整体RevPAR比去年同期分别增长113.48%、61.63%，分别为2019年同期的116%、104%。

“开年以来，以酒店住宿业为代表的服务业，在政策的支持下，迎来了强势复苏，成为了经济增长的重要支撑力量。这让我们坚信，中国酒店业将迎来全新的发展机遇。”上海锦江国际酒店股份有限公司董事、首席执行官沈莉在大会致辞中提及，要想成为世界级酒店集团，需要构建自身核心竞争力。“锦江近年来的一系列变革举措，包括坚定新的发展战略、优化多元业务结构、组织人才培养等等，都是着眼于未来，同时在每个当下都做好准备，激发内生动力和创新活力。”

推动中国酒店行业在新周期下的高质量转型，离不开全行业协同共创，尤其是数量庞大的加盟酒店队伍。

“如今酒店存量市场日趋优化，连锁化率提升至39%，说明单体酒店的成本优势和获客能力在减弱，加盟连锁化是必然趋势。我们接下来要做的就是聚焦资源，做大、做强、做优品牌，提升品牌竞争能力。我们要把握好标准化和个性化的平衡，维持我们的获客优势，我们会给合作伙伴提供金融支持，我们会和加盟商共担风险，以提升客户满意度为目标，始终坚持做优品牌力、运营力，做强客户关系、加强平台支撑力、模式创新力，全面实现高质量发展。”锦江酒店（中国区）首席执行官常开创表示，宏观经济和酒旅市场恢复良好的形势之下，酒店投资大有可为。

在高端酒店板块，锦江国际酒店管理有限公司首席执行官唐鸣介绍，依托民族品牌及国际品牌的强大影响力，凭借锦江国际酒店及丽笙酒店集团的双重预订平台和会员忠诚度计划，能满足国内及国际游客的不同出行需求，并通过稳步布局及品牌焕新，为业主创造更大的价值。

为了和广大酒店加盟合作伙伴共同成长，锦江酒店携手国际顶尖智库德勤中国及投资人于现场正式揭牌“锦江酒店Boss研修院”，通过体系化研学设计，帮助投资人群加速自身能力转型，驱动高质发展。

德勤中国首席经济学家、合伙人许思涛认为：“着眼未来，人口结构变化、旅游消费行为变化、对智能化体验的更高追求、对在地文化独特体验的渴望等关键因素正在逐步影响中国酒店业发展。”

酒店投资新发展

过去3年的疫情，让旅游酒店业受挫，今年进入消费复苏后，更多的酒店业主有了重启发展的需求，这其中加盟连锁化是趋势。而盘活酒店存量市场资产，并且发展优质品牌连锁是需要专业的酒店管理和资金支持的。

此次“锦江行”系列活动中，锦江全球采购平台（GPP）展示了其新近打造的线下投资人赋能中心——“锦江优采空间”，从棉织品、床垫、一次性客用品、电视机、空调、香氛及衍生品、瓷砖、地板、网络设备、客控设备、食品饮料、施工服务以及锦集成等产品及服务解决方案，锦江系都有一套完整的供应链和管理支持。在这个锦江GPP联接产业上下游供应链重点打造的酒店投资一站式调研基地，投资人可以与品牌、供应商进行深入交流、考察调研，充分了解酒店系统及供应链体系，进行全方位的判断，从而做出更好的投资决策。锦江麾下拥有数十个细分酒店品牌，覆盖经济型到高端奢华酒店，这对于加盟商而言是全覆盖市场的投资商机。

有了加盟计划，看准市场定位后，酒店投资少不了资金支持。“我们是长期做金融服务支持的，我们希望成为加盟商与金融机构之间的桥梁，为我们的加盟商提供更好的融资服务。我们很清楚加盟商有融资压力，而银行方面也存在政策上需大力向中小微提供贷款支持的业绩压力，那么通过我们的服务，就可以很好地把酒店加盟商和银行对接起来，通过资产评估、契约管理、资金归集和数字赋能等帮助双方完成融资对接。现在有不少存量酒店需要翻新改造、还有在营店的补充贷款等，我们都可以帮助加盟商来获得融资机会。”锦江国际集团财务有限责任公司董事长查培莹表示。

旅游酒店市场的复苏也让更多的投资人和加盟商看到了商机。“过去3年的疫情的确给酒店带来了很大的影响，但我们支撑过来了。这几年也让我深有感触，即单体酒店的抗风险能力是比较差的，而连锁酒店则不同，连锁酒店的抗风险能力比较强，因此酒店连锁化肯定是趋势。当然，我们对于投资也会更谨慎。”锦江酒店（中国区）投资人代表马永红认为。

国务院办公厅转发国家发展改革委关于恢复和扩大消费措施的通知指出，要丰富文旅消费。全面落实带薪休假制度，鼓励错峰休假、弹性作息，促进假日消费。加强区域旅游品牌和服务整合，积极举办文化和旅游消费促进活动。推动夜间文旅消费规范创新发展，支持有条件的地区建设“24小时生活圈”。打造沉浸式演艺新空间，建设新型文旅消费集聚区。

由此可见，消费领域亟需“更多场景、更优体验、更快增长”，投资市场更关注“新兴业态、科技创新、环境社会和治理”，作为上海国资委控股的综合性酒店旅游企业集团，锦江希望通过“2023锦江行”系列活动，深度联合各界资源，构建产业链、价值链和创新链的有机统一，打破传统、深化合作，共享互融聚合力，共促经济发展。

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