桂跃兴：促提升，拓思路，共进步

随着艾约家方公司快速发展，为提升公司管理层组织能力以及员工的集体归属感，加强企业文化建设，2023年6月19日-21日，艾约家方集团向总、霞总、舒总、林晓玲、周兰芳、卢菊华、冯雯、林小兰、祝秀权、周桂贞、王畅11人参加了本次为期三天两夜的《企业自动运转》课程培训。

中小型企业想要发展，必须靠团队驱动，中高层管理者的能力就是企业的天花板，所以老板必须把团队的动力和能力激发出来。

此次课程主要分为九大模块，分别是【坚定立场】【王者心态】【铁军基因(文化)】【团队建设】【目标管理】【机制落地】【薪酬改革】【会议提效】以及【服务思维】。

在第一天的培训中，陈老师帮助管理者转变角色，打破传统的思维框架，重新明确个人与公司的关系，以合作伙伴的思维去工作，以主人翁的意识去发展，重新激发了中高层的积极性和动力。

“一个有战斗力的团队是摧残出来的，一起哭过笑过折腾过的团队才是真正的团队。”下午，陈文强老师在课程现场带领大家重新蜕变，从全新的角度改变对目标的认知。

通过时长60分钟的“团团坐”游戏让学员明确目标在哪里、为什么坚持、为谁坚持，做到持续给自己的目标加持能量，保持积极向上的动力。明确实现团队目标重点是什么，学会了什么是交给，增强员工的团队意识和凝聚力，打造上下统一，同欲同求的超强战斗力团队。

用陈老师的话总结“普通人永远在寻找舒服，高手永远在寻找不适应，人生所有的事故，都是未来你成功路上的故事”。

陈老师从机制落地、薪酬改革、感恩敬畏三个方面展开。企业必须通过多维度的机制改革，升业绩降成本，合理进行分配，实现企业自动运转，老板身心解放。

对工作出色的员工进行奖励，薪酬与业绩和绩效挂钩。要剔除冗长多余人员安排，激发各岗位的积极性，科学规划出晋升路线发挥人员专长，建立组织架构、薪酬体系、晋升体系。同时也要打造一支相互感恩，相互敬畏的团队，让员工发自内心的敬畏行业，敬畏客户，敬畏老板。

通过三天两夜的学习，艾约家方集团伙伴们的学习积极性和团队凝聚力、执行力得到了老师们的一致认可，从千人学员中获得了团队成绩前三名的荣誉。

本次培训超出了预期的效果，进一步强化团队领导对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，提升了团队凝聚力、执行力和战斗力，为艾约家方集团的发展壮大奠定良好基础。

艾约家方集团将继续带着”传播中医药文化，引领行业发展的大健康生态服务平台”的企业愿景，在促进大健康产业做大做强的基础上，不断推动发展“中医药+”跨界融合新业态。

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责任编辑：kj005