本次峰会以“重构与新生”为主题，邀请政府部门、FOFs、政府引导基金、险资、VC/PE机构等出席，集结业界专家、优质产业资源、创投资本等，共同为当下新经济的走向做出独到见解与诠释。一村资本创始合伙人、董事总经理于彤受邀参与圆桌讨论“产投时代的LP&GP新使命”并发表观点。

于彤认为：并购是GP能实现产业投资的最好思路之一。并购，作为一种大比例股权的控制方式，可以对企业进行三方面的赋能。

一是资源赋能。帮助企业对接产业方，引入供应链，达到资源互换，包括资金。二是管理赋能。管理团队进入企业后，针对企业战略重新梳理、调整供应链，拓展客户关系，整合人员，以精化与优化企业效率。三是资本赋能。寻找横向企业进行并购，借此整合垂直产业链，发掘企业的核心价值。未来，在上市或资本化的过程中，深度布局、介入产业，助力产业与资本结合，是产投时代是LP与GP的共同方向。

对于如何制定“能够满足LP多重需求下”的投资策略，于彤表示：首先，需要积极寻找可孵化、有潜力、可深度参与的企业，并协助其经营管理。其次，对于取得控制权的并购企业，可以进行深度的生产布局，并与地方政府开展良好的沟通。最后，进行有影响力的投资，不一定要控制企业，其目的是为了更多参与企业的经营管理过程。总而言之，在新的产投时代，LP与GP都需要用产业方式思考投资本质和逻辑，最终达到投资的深化、细化和优化。

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