近日，以“重构新制造 中小启新程”为主题的中小企业数字化转型论坛在广州开幕，该论坛旨在交流推动中小企业数字化转型的实践经验。数字化转型支撑制造业企业迈向高质量发展新阶段，除了在技术层面取得突破，数字化、智能化是公司实现精益化管理的重要抓手，这就要求企业管理人员需要与时俱进，迭代思维，协同组织共同实现经营目标。

在此背景下，面向基层管理者或正向管理者角色过渡的员工，风变MTP管理课应运而生，这款针对管理人员进行能力训练的专业课，提取精华的实战性管理技能，通过测评、课程、演练、活动等多种形式为企业的储备干部、业务骨干、新晋管理者提供专项管理能力训练，帮助企业打造出优秀的管理者，提升管理者的管理能力与领导能力。

以职场实战为目标，在风变MTP管理课的职场情境中，沉淀了6000+真实职场案例，提炼出最具有代表性的24个职场沟通场景，涵盖【向上沟通】【同级沟通】【向下沟通】3大领域。用户可以在课程学习中锻炼深度思考和逻辑表达能力，高效组织和传递信息，从而掌握和领导、同事以及下属的沟通技巧，让工作沟通事半功倍。

在课程教学中，风变MTP管理课独创剧情式游戏交互课堂，打破沉闷无聊的课程形式，让用户在边玩边学的课程体验中完成教学目标。如枯燥的职场知识在“角色扮演”、“团队共创”、“游戏竞赛”等趣味演绎中，更容易被用户接受，学习变得更加轻松。

除此之外，风变MTP管理课还可以帮助新手管理、中基层管理者通过角色认知、自我管理、业务管理、团队管理、职业规划5个部分的训练，重建管理认知，通过将“理论知识+案例训练+实操演练+效果测评”融于一体，全方位塑造管理能力，并为接下来的职业发展设计行动计划。

在数字化时代，管理知识的迭代升级重要程度不言而喻。风变MTP管理课致力于让每个人都有机会和能力通过教育，不断提升职场成长力，成为更好的自己。

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