晋能控股装备制造集团着眼于长远发展的人才需求，持续深化职工素质能力提升，着力培养锻造一支有本领、能担当、善作为的高素质专业化职工队伍，为推动企业内涵式高质量发展提供强有力的支撑。

“事故现场伤员的急救应如何展开？事故发生后，立即寻找井下电话或其他通讯设备向上级调度汇报，若有人身伤害应同时拨打急救电话，报告应当准确讲清事故地点和单位……”这是装备制造集团宏圣一建班前会上“每日一学”的一幕。

为进一步强化素质提升，该公司根据煤矿安全规程、煤矿安全生产标准化管理体系、煤矿法律法规等编制“每日一学”题库，每日各区队负责人带头学习相关知识，让职工掌握更多的安全生产各领域、各方面知识。

“现在每天起来的第一件事就是学习，养成了良好的学习习惯，掌握了更多煤矿安全知识，在指导现场具体工作上，有很大的促进作用。”除了班前会上每日一学，该公司还增加了每日一题、每周一考、事故案例警示教育、违章人员上讲台现身说法等内容，让班前会从说教式向体验式转变，进一步提高职工安全意识、丰富安全知识、增强工作实效。

装备制造集团加大对“三违”人员教育培训及帮教力度，发现“三违”行为时，由安检员现场制止，个人停工、写检查，班组开会写体会，并责令全面开展安全系统问题大检查，所有都合格以后再准备施工；利用微信群、调度会等形式进行曝光，引导广大干部职工深刻认识到遵守作业规程、牢记安全的重要意义，时刻规范行为，预防和杜绝事故的发生，创造安全、有序的生产环境。（陈鹏  徐君颖）

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