为进一步提高项目部队伍的管理水平，6月27日晚，中国十七冶和县新型产业园项目组织《工程项目管理手册》学习培训。

培训中，大家共同学习了项目管理职能，仔细分解了项目管理基本流程图，仔细阅读大框架中的项目组织管理内容，落实相关附表填写工作。各部门仔细研读学习内容，将其打印出来，方便标记学习。随后，项目部管理人员就管理手册中的内容相互交流，就以前工作中的管理不规范和用表格式文件不规范进行了激烈的讨论，加强了各部门之间的交流和配合。会议结束时，安全总监王选传就管理手册中项目分包及用工管理内容进行了提炼和讲解，强调分包过程管理是项目建设过程中的重要一部分，要求现场管理人员加强分包管理。

下一步，项目部将成立《工程项目管理手册》学习小组，由综合部安排学习日程，进一步优化和完善项目管理体系，进一步夯实项目管理基础，引领保障公司加快实现“保三争二望一”奋斗目标。（段馨）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005