2023年4月26日，由国家网信办、国家发展改革委、科技部、工业和信息化部、国务院国资委、福建省人民政府共同主办第六届数字中国建设峰会在福州召开，中国电科亮相第六届数字中国建设成果展览会。

中国电科积极响应“加快数字中国建设,推进中国式现代化”的主题，奋力推动网信事业新发展，助力中国式现代化新征程，打造具有国际竞争力的数字产业集群。

太极法智易作为中国电科集团成员单位，携最新的企业经营管理Yi系列产品亮相“数字中国成果发布会”。太极法智易产品总监李明艳带来企业经营管理Yi系列产品发布，太极法智易凭借领先的技术能力及多年深耕行业的项目经验，持续为企业经营管理数字化赋能。

李明艳谈到，企业经营管理域的数字化包含两个部分：监督与风控、企业资源管理。其中国资监管包含投资、财务、产权、项目、资金、改革、法规、责任追究、内控、党建、巡视等；企业资源管理包含财务、合同、采购、销售、库存、仓储、项目、人力等领域，企业经营管理领域具有行业特色，目前业务已延伸到CRM、合规等领域。

太极法智易在企业经营管理域提供包括国资监管、风控管理、合规管理、法务管理、合同管理、采购管理、资金管理等系列产品和解决方案。解决方案的核心特点是将风控合规和经营管理嵌入协同，实现企业合同流、资金流、货物流、票据流等“多流合一”，业财一体化，全面赋能企业高质量发展。

2023年，太极法智易的全系列产品家族统一命名为Yi系列，体现法智易产品的核心理念：以企业交易「Yi场景」为核心，实现企业经营管理风控合规。

Yi系列产品的七大亮点

1、企业经营管理域应用开发平台YiDP

“YiDP”应用开发平台依托太极法智易多年企业服务经验和业务能力沉淀，打造自主可控的企业级应用平台，为企业用户提供多场景、多元化的企业数字化转型服务，助力企业更好、更快、更稳地完成转型升级。平台采用组件化、模块化和服务化开发思路，具有高内聚低耦合、高度灵活扩展、稳定易用等特点，满足企业级快速开发要求。平台支持国产化软硬件环境，全面符合国家信创标准要求。

2、企业合同管理数字化中台Yi合同

“Yi合同”以「业务」为核心，按照「风险防控」和「经营赋能」两条设计主线，利用大数据、人工智能、自然语言处理等多项核心技术构建企业上下贯通、业财一体和共享赋能的合同管理平台。太极法智易基于20 余年企业合同全生命周期管理信息化咨询和实施服务经验，在合同数据中台设计思路和实践经验的指导下，为企业提供具有业务规范性和管理前瞻性的业务梳理方法论，以及风险合规导向的“多流合一”合同管理信息化服务，推动企业高质量发展。

3、安全可靠的电子签名平台太极签

“太极签”面向大型企业和组织提供可信、安全、高效的电子签名服务。在数字化浪潮和“双碳”政策的助推下，电子签名已成为各行各业降本增效的主要方式之一。太极签提供实名认证、数字证书、印章管理、在线签署、存证保全、司法落地等全流程电子签名服务，满足合同、财务、人力资源、供应链、物流等多种业务场景下的电子文件签署需求， 在确保电子文件与纸质文件具有同等法律效力的同时，帮助用户提高签署效率，降低签署、管理和合规成本。

4、企业法务管理数字化平台Yi法务

“Yi法务”立足企业法务业务和管理实践，为企业法律事务部提供纠纷管理、诉讼案件管理、外聘律师律所管理、法律事务管理、知识产权管理、知识库等全面信息化解决方案和服务，打造法律事务管理的对外服务平台、内部管理平台和协同运作平台，建立法律事务部对相关部门的服务窗口，规范法律事务管理要求，充分利用外部法律资源优势， 使法律事务管理工作更好地为企业赋能。

5、“多位一体”的大风控平台Yi风控、Yi合规

太极法智易秉持“事前防范、事中控制、事后监管”的总体思路，将风险管理工作由传统的独立的人、财、物、产、供、销等业务系统信息化管控向基于各业务系统数据互联互通的数字化时代风控在线集中监管转型升级，创新以风险、内控、合规、法务为主线，围绕“三大体系数据协同、监督评价闭环运行、业务系统嵌入协同、智能化监管协同预警” 四个方面进行设计，主动将风险偏好及风险管控措施融入制度和业务流程，构建采购、合同、财务、审计、纪检大数据智能合规风控“多位一体”体系，达到风险“看得见、摸得着、管得住”的目标。

6、企业NLP人工智能平台极小易

“极小易”将自然语言处理（NLP）和机器学习技术应用于企业法务工作场景，为企业提供文本信息自动提取、合同文本智能审查、合同文本比对、法律咨询问答、全文检索等智能化工具和服务，提高企业法务工作智能化、自动化水平， 将法务人员精力从简单、繁杂的工作中释放，投身于具有更高智力和知识价值的事项。“极小易”智能应用产品支持以微服务形式接入企业现有信息系统，在不改变用户使用习惯的基础上提升用户体验。

7、企业数字化采购管理平台Yi采购

“Yi采购”数字化管理平台通过数字化技术帮助企业实现集约、合规、协同、智能的一体化采购管理。通过采购需求集中管理、供应商集中管理、统一电子采购平台实现集约化采购；通过采购过程线上化、制度嵌入流程、构建采购风险库实现规范化采购；通过内部业务集成、电子采购门户、企业电子商城实现协同化采购；通过采购台账管理、智能数据分析、监管数据报送实现智能化采购。

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