2022年，房地产行业面临了不少挑战，然后就在这激烈的大环境下，中骏集团依然表现优良。在过去一年，中骏集团进行了投资模式和组织架构的优化改革， 继续推进其“一体两翼”战略，同时积极向新发展模式转型。在早前中骏集团发布的2022年度业绩报告中，我们可以看到，年内中骏集团录得合同销售金额约人民币590.23亿元，合同销售面积约491万平方米，物业销售均价为每平方米人民币12016元。年内，集团收益约人民币267.05亿元，母公司拥有人应占溢利人民币2500万。于2022年12月31日，集团总借贷金额同比下降12%，现金流转正为人民币46亿元。以上成绩体现出中骏集团在2022年的努力。

中骏集团同步对外公告，截至3月29日, 公司已在公开市场购回本金额2.07亿美元2023年4月到期的5亿美元利率为7.25%的优先票据, 相当于原先发行本金总额的41.3%。

坚守信用，资金安全2023逐步企稳向好

过去一年，面对行业风险及疫情冲击，国内购房者的信心急速下滑，房企普遍迎来生存大考。对于行业本轮深刻调整，中骏集团提前优化投资模式、持续进行组织变革。得益于稳健的经营管理和合理的债务结构，2022年中骏集团坚守“零违约”记录，年内累计偿还境内外公开债务近115亿元，进一步降杆杠。

与此同时，中骏集团陆续落实多项融资策略，以优化资本结构。自2022年12月起，中骏集团陆续与多家商业银行签署战略合作协议，为集团提供综合融资服务，累计获得各大银行授信金额逾人民币430亿元。另一方面，中骏集团成为2023年首批获得中债信用增进投资股份有限公司（「中债增」）支持并成功发债的民营房地产企业，充分反映出境内投资者及监管机构对于中骏集团发展的认可。中骏集团将持续与金融机构进行深入沟通，同时推进中债增融资担保及发债事宜，通过多渠道缓解现金流压力。

未来，中骏集团将继续提升经营的安全边际，构建以现金流及经营质量为导向的商业模式，保持稳健的财务自律，推进企业可持续发展。

坚守战略，穿越周期 强化差异化竞争力

2022年，中骏集团“一体两翼”战略进入第六个年头。中骏集团于北京、上海、杭州、福州、合肥等地布局的超级TOD综合体，如杭州中骏鼎湖未来云城、北京中骏金辉未来云城、福州中骏世界城、合肥中骏世界城等项目均取得了不错的市场反响，成为中骏集团“一体两翼”战略差异化竞争的有力诠释。

与此同时，中骏集团旗下中骏商管布局的“世界城”也迎来集中兑现期。2022年12月，中骏商管布局山东的首个商业项目“高密 中骏·世界城”开业。今年3月，中骏商管连开北京西长安和唐山两座中骏世界城，均取得了100%招商率、99%开业率和高客流高销售的市场表现。据悉，目前中骏多个世界城项目都在有序推进和筹备之中，包括计划亮相的福州、上海西花桥和汕头中骏世界城，中骏世界城于全国的布局版图将进一步完善。

此外，基于国家“租售并举”的住房策略及长租公寓的发展前景，中骏集团依托多年布局与积累，整合并协同长租公寓领域优势资源，形成长租公寓基金管理的资管商业模式，战略拓展长租公寓业务，并聚焦一线及准一线城市，推进长租公寓的投资及开发。

未来，中骏集团将继续秉承“一体两翼”的协同发展战略，聚焦核心城市及优势区域，深耕市场、客户及产品。在第二业务曲线方面，把握发展机遇，着力发展资管模式，降低融资依赖度，并扩大与地产的协同效应。

惧者生存，未来可期 向新发展模式转型

2022年，中骏集团在安全度过行业低谷期的同时，也在全力推动保交付工作，2022年全年累计实景呈现房源近5万套。

数据显示，截止2022年12月31日，中骏集团及其合联营公司拥有土地储备总规划建筑面积达3387万平方米，可供未来二至三年的开发需求。

未来，随着国家房地产政策的优化调整，房地产行业将进入全新的发展模式。中骏集团将继续开启战略迭代，进一步聚焦核心城市及优势区域，品质是深植于中骏集团的DNA，我们将进一步专注客户需求、重视产品研发，聚焦为客户创造价值，在下一轮的竞争格局中，稳健经营，韧性生长，深筑中骏集团的竞争优势。

中骏集团董事局主席黄朝阳先生提到，中骏拥有战胜困难的勇气，更有相信未来的能力。以目前中骏集团的战略布局看来，未来，中骏集团将继续坚守信用，持续推进“一体两翼”战略，贯彻执行稳健经营的理念和保持合理的债务结构，增强自身差异化竞争力，稳步提升企业实力。

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