在租房市场发展的早期，不少长租机构采取的都是“二房东”的经营模式，也就是先将房源从业主那边承租下来，然后再基于自身的经营体系出租给租客。但随着我国租房市场的持续发展，长租机构之间的竞争也逐渐加剧，单靠“二房东”模式显然很难形成企业的独特竞争力。为此，自如转而采取“增益租”的新模式，注重房屋资产的全生命周期管理，并在市场当中取得良好反馈。

自如科学规划 摆脱二房东模式

自如增益租模式改变了以往“二房东“模式当中，业主跟长租机构之间单纯的房屋租赁关系，并重新打造了一种合作共赢的伙伴关系。业主签约自如增益租模式，能够借助自如专业装修体系实现房屋增值，并基于自如的专业管理体系和出租能力，实现收益的持续获取。

摆脱二房东模式 自如推出增益租新模式

自如增益租模式自推出以来，受到了业主们的一致欢迎，这是因为增益租模式有着三大优势。优势一：资产增值。租金无差价、租期无空置期、年底有分成，全程透明，有效保证业主利益。优势二：快速成交。98项工艺，平均38个工作日完工，在保证装修交付时效的同时，保证空气质量合格。在自如APP出租，房间的平均出租周期不超过7天，时效有保证;优势三：安全省心。业主可以放心将房子交给自如装修并且出租，全程省时省力又省心;租客也可以安心租住自如增益租模式下的房间。

二房东模式劣势凸显 自如推出全新租住模式

相比于二房东模式，增益租模式使得自如和业主之间形成了利益共享、合作共赢的伙伴关系，这种关系具有牢固性和稳定性，有利于长租行业的不断发展。同时，自如在房屋资产管理方面不断精进。据了解，自如目前已通过超180项服务品类，对每套房屋进行全方面维护，保持房屋处于高品质水平。同时设置安全热线、租赁合同备案，全面管理各类租务和租期安全，实现对业主生活的“0打扰”，让租房更省心。

显然，自如增益租模式更适合当下我国租房市场的需求，具备企业可持续发展所需求的潜力和生命力，不管是对业主还是对长租机构，都显示出诸多利好。

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