对当下的长租机构而言，想要在竞争激烈的租房市场当中崭露头角，就不能只把眼光放在租客端，还应该从业主端发力，不断优化跟业主之间的合作机制。在这方面，自如算是做的比较好的，它较早地将目光从“二房东”模式上转移出来，转而开创“增益租”的合作共赢模式，向业主提供专业化的房屋资产管理服务。

早在2021年2月份，自如就推出了“增益租”模式，按照官方解释，“增益租”模式是自如推出的一套“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的创新机制，借助这种模式，自如跟业主之间形成利益共享、合作共赢的伙伴关系。

在这段关系当中，业主把自己的闲置房源委托给自如平台，然后利用自如自有的装修交付能力，按照精装修标准对房源进行改造，从而变成更适应当下年轻租客需求的品质房源。而自如有着专业的出租能力和服务管理能力，相对于房东个人，更容易得到租客们的青睐，从而提升了房屋出租率，让收益更有保障。

收益是大多数业主比较关心的一点，也是自如“增益租”模式着重考虑的一点。在这种模式下，自如会向业主承诺保底收益，即使房屋在签约后面临空置问题，业主也能够收到自如提供的保底租金。这样一来，业主就无需拥有“空置焦虑”，相当于把风险转移到了自如侧，业主这边则实现了“躺赢”。

所以说，业主选择自如的“增益租”模式，不止是找了个平台把自己的闲置房源委托出去，更是找了个合作伙伴，实现自身房屋资产的全生命周期管理。另外，我国住房租赁市场发展至今，面对新一代年轻人们日益增多的租房需求，原本的“二房东”重资产模式显然难以维系长租机构的持续发展，反而是自如“增益租”的轻资产模式，才能够让一家企业在租房市场中活得更好。

不管是从市场占有率还是从用户口碑来看，自如都在租房市场当中领先于其他长租机构。对于业主来说，把自己重要的房屋资产委托出去，自然要选择具备专业管理能力和出租体系的公司。因此，自如就成了当下业主们的好伙伴，以其专业能力，帮助业主们实现房屋资产的增值。

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