近年来，随着时代的发展和技术水平的提升，数字化中国浪潮正滚滚而来，特别是在房地产市场调整的大背景下，发展数字化成为房地产相关企业把握新机遇的重要抓手。我爱我家作为房地产经纪行业，聚焦数字化转型，让产品和中介服务能够更加精准匹配消费者的需求，从而全面提升交易效率。

我爱我家集团董事长谢勇

发挥自身优势推动住房租赁稳步发展

实现美好居住

今年政府工作报告提出，继续保障好群众住房需求。对此，我爱我家集团董事长谢勇表示，作为房地产经纪行业的龙头企业，“我爱我家”更要坚守初心，找回房地产服务的本质，努力实现“行业价值”“社会价值”这两个房地产经纪行业的核心价值。

在他看来，社会价值就是履行社会责任。一方面，推动保障性租赁住房建设，与政府紧密协同，落实职住平衡，推出职工公寓。

另一方面是参与社区建设，在生活、环境、健康、应急、房产等五大社区守护计划中发挥出重要作用。

据他介绍，我爱我家追求“以保障好群众性住房需要为本”“以提高居住品质为核心”“以平衡住宅供需为目标”“以协调居住市场资源”为己任的经营理念，基于自身数字化房屋经纪优势与旗下品牌相寓的业务优势，积极践行企业责任担当，推动住房租赁稳步发展，实现美好居住。

积极推动数字化转型

增强产业链关键环节竞争力

我爱我家以前瞻性战略眼光聚焦数字化转型，早在2018年，我爱我家就开始着手践行数字化战略，致力于通过数字化转型及多样化的产品设置，让租房者更真切地感受到便捷和高效。目前，我爱我家已经具备房地产经纪业务全价值链数字化运营、端到端闭环交付的能力，为业务、运营和员工赋能，极大改善了客户体验，也为行业发展注入了新动能。

我爱我家从“智慧经营、效率管理、风险防范、服务优化、中枢平台”五个方面践行战略价值，拉动各类资源要素快捷流动，促进各类业务主体加速融合，帮助重构组织模式，打破时空限制，延伸产业链条，畅通企业内外协同组织效率，建立起效率护城河，通过目标管理激发与提升团队的战斗力，推动品质、效率、规模的全面发展。

扎根数字化社区建设

提升服务的深度与颗粒度

近年来，我爱我家持续推动数字化社区建设，致力于将门店建设成为数字化社区的助力者与推动者，成为数字化社区的赋能者与推动者，通过生活、环境、健康、应急、房产等五大守护计划在智慧助老、青少年科普、全民健身、社区安全等领域发挥出作用。

他举例，我爱我家一直积极扎根于社区,提升服务的深度与颗粒度，打造可信的人、暖心的店、安心的服务；北京公司推出了15项服务承诺发布，1024客服服务标准并发起安心服务计划，经纪人深入，在老人网上挂号、防诈骗、青少年科普等方面发挥积极作用。

当前，世界经济数字化转型成为大势所趋。企业完成数字化变革是整个中国经济由高速度走向高质量发展的必经之路。我爱我家聚焦数字化转型，不仅为广大客户提供更方便、贴心、专业的中介服务，更进一步推动了房地产经纪行业高质量发展，为中国经济发展贡献企业力量。

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责任编辑：kj005