随着郑州疫情转入常态化防控，各条战线复产复工如火如荼。上海隧道工程有限公司郑州控制性节点09标充分抓住复工机遇，不断强化现场精细化管理，提升管理水平，努力打造高素质的现场管理队伍，全力做好冬季供暖期间现场八个百分百工作，为郑州冬季碧水蓝天贡献一份力量。

现场管理活。完善现场精细化组织建设，项目经理亲自挂帅，项目管理人员人人参与。将郑州市环保政策和建委建筑工地八个百分百严格落实；建立文明施工网格员考核挂钩机制，制定《现场文明施工实施方案》，进一步提高现场监督工作意识，加强日常培训，业务水平，落实考核奖惩制度，进一步提高网格员积极性。

巡查范围广。巡查种类繁多，日常巡查主要包括：非道路移动机械是否达标，是否悬挂郑州市非道路移动机械环保标识牌，工地积尘扬尘，物料裸土覆盖，环保监控系统是否在线，进出口车辆冲洗，建筑垃圾处置等。

违规处置严。加强对现场违规案件处罚，对日常巡查周检发现涉及郑州市环保标准违规行为的，该项目部一律严肃查处，从分包处罚直至踢出分包队伍。同时加强工地扬尘监管，敏感岗位如：土石方作业，电焊切割，油品合规等方面每日检查，出现问题立即整改。

经费保障实。加强经费保障，郑州控制性节点09标至今累计投资200余万元用于现场精细化管理文明施工。现场设立智慧化监督平台，噪音检测平台，购置土工布，配备现场保洁冲洗人员24小时在岗，为冬季郑州环境保护展示上海隧道的企业担当。（陈伯辉 卢攀登）

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