10月20日全新版本的易众业上线，再次引发大家对人力资源行业的关注。成立于2020年的中国数字化人力资源运营商易众业，在短短两年时间里将业务版图覆盖华南、华中和西南等数十个县区，服务了包括华为、比亚迪、富士康、欣旺达、小米、深圳能源、远洋渔业、三环、正新在内的超2000家知名品牌和世界500强企业。

在市场竞争激烈的人力资源领域，易众业是如何“所向披靡”的？

易众业执行董事何健锋告诉记者，此前他们走访过很多大型制造企业，发现了一个共通问题：企业要实现精细化运营，通常需要经验丰富的劳工来支持，但市场上目前的劳工推送机制鱼龙混杂，存在很多中间环节，不仅不利于准确判断劳工经验，甚至对成本控制也存在结构性风险，尤其是关键业务的用工环节，劳工的推送质量直接影响到品控和最终的出品。部分大厂通过成果外包的方式解决人力问题，但在实际运用中，又往往会遇到不同外包方之间完成率及完成时效不匹配的问题，最终导致企业还是要另外投入人力和时间对所有入库产品进行多次质检，反过来又抬高了企业的各项管理成本。

易众业执行董事何健锋

官方数据显示，易众业所服务的劳工市场规模已超过9000亿，易众业成立仅两年多，GMV已突破72亿；企业在易众业平台登记30天后，ROAS（支出回报率）平均提升15%，CVR（转化率）平均提升30%，平均每周为企业节省招工时间超过20小时。

面对瞬息万变的疫后环境，不仅中国制造企业越来越需要具备数字化运营能力的服务商，政府在智慧城市进程中更是对数字化相关运营商枯苗望雨。以易众业为代表的、具备数字化人力资源全流程服务能力的运营商将获得更多市场竞争优势。

助力政府闭环人力资源“数字化”，P2X 是去“内卷”的破局之道？

工信部发布的《“十四五”信息通信行业发展规划》（以下简称“《规划》”）包括4大部分、26条发展重点，描绘了信息通信行业的发展蓝图，P2X（Platform to everything）应运而生，细化到当下的数字化人力资源版块，P的含意除了平台，更是Public Service，即面向人的公共服务。

为此，易众业在政府方面，以县级区为服务单元，建立数字化人力资源产业园及IDC中心，协助政府在当前的政策环境中链接智慧城市、数字政府，实实在在落地乡村振兴等民生指标，实现社会人员的高效管理，包括但不限于人口流动、技能分布等数据。基于此，提升属地经济效益，甚至产生反向虹吸效应，不仅在GDP、税收、社保方面做出贡献，还能直接沉淀属地的数据资产，为政府实现数字化人力资源夯实新基建的各项功能。

易众业P2X模型

除此，易众业在企业方面，通过RAI和DWR双算法模型，为企业设计一个简单的用工订单计量工具“易用工”（类似货拉拉的订单模式），满足人员需求订单决策需要的信息，间接实现工业生产标准化。劳工方面，通过威客价值算法模型，为工人设计一个简单易用的定制工具“易众业”（类似高德打车的匹配模式），大大提高就业的效率和就业匹配度。

易众业作为数字化人力资源运营平台，以岗位需求为中心，通过与政府联营的方式实现算力分布最优化，将多重算法应用到企业和劳工的匹配上，这种紧密联系民生的“数字化”革新，对政府、乃至整个人力资源行业都有着重大意义。

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责任编辑：kj005