10月12日，欧度于成都召开了为期两天的2022年度加盟商战略会议，旨在搭建高效沟通渠道，与各地加盟商深度交流、紧密合作，携手打造企业共赢生态。来自上海、湖北、重庆、西藏等全国各地的加盟商相聚于成都，与欧度一起展开热烈探讨，话题聚焦于企业增长战略、拓宽品牌经营赛道等层面，共商后疫情时代发展共赢策略。

会议现场，欧度集团董事长毛卫君先生重点解读了欧度2022年度最新加盟服务政策、企业发展战略及品牌策略，并且详细解答了加盟商提出的系列问题，助推欧度品牌加盟体系朝着品牌化、标准化的方向迈进。

近年来，疫情反复经济下行的市场环境，让服装行业遇到了阶段性的发展难题。在此背景下的品牌竞争愈发激烈，企业想要扎稳脚跟稳赢市场，必须凝心聚力，思变求新，探索破局发展新动能。毛卫君在会议上表示：市场愈是艰难，愈是企业破局发展、品牌突围进阶的机会。未来欧度除了在产品端持续创新，品牌端持续发力，还将从产品创新、店面运营、智能化客户服务、专业店员搭配师团队打造等多领域全面赋能加盟商；在发布全新政策让利支持加盟商的同时，助力加盟商店面经营模式升级，帮助加盟伙伴实现业绩增长。

回顾欧度过去24年发展历程，欧度自开展加盟业务以来，已经在全国开设加盟店及直营店近300家，自建了一套标准化品牌视觉听觉体系和智能化的客户服务支持系统。关于“欧度加盟商2022年度战略计划”的细节，毛卫君在会上指出，2022年欧度将继续携手加盟商伙伴并肩前行，四大策略助力欧度加盟商达成盈利目标：一是通过制定全新让利政策，缩减加盟成本，减小加盟伙伴投资风险。二是通过加强品牌势能建设，提升用户品牌粘性，以增强加盟门店的客流量。三是始终坚持创新投入，优化升级产品线，提升加盟门店产品竞争力。四是向加盟商提供欧度自主研发的智能化系统支撑，提高加盟门店服务水准；目前，在欧度智能化系统中，《我玩搭配》《欧度衣橱搭配》主攻线上销售渠道，重视顾客服务体验；《我的金主》、《智能搭配》、《欧度学堂》能帮助加盟门店实现店铺模式管理升级，提升店员业务能力，建立优秀销售团队。

在会议后续的沟通问答环节，毛卫君十分详尽的回答了加盟伙伴普遍关心的问题。同时表示，欧度将加大力度并持续关注加盟商服务的提升与优化，从更多领域赋能加盟门店的终端运营和盈利。会议结束时，也表达了他的期待：新时代、新形势、新零售！线下标准化终端直营门店已不是一家企业、一个品牌唯一的突围发展之道。直营门店与加盟门店共同赋能发展，瞄准方向精准发力，才能实现企业、品牌、加盟商的共创共赢，达成可持续盈利目标，推进全国战略布局。

企业唯有在危机中抓住机遇，方可逆势向前！面对瞬息万变的行业环境，欧度始终坚持不断迭代升级、优化发展，以不变的匠心应对万变的市场，从而牢牢占据行业前沿地位。

2022年度的欧度加盟商战略会议至此圆满落幕，但属于欧度的未来之路仍在延续。企业想要扎根国内市场高速发展，离不开加盟团队的一体化建设。在未来，欧度也将携手加盟商凝心聚力、合作共赢，加速深化产业布局，实现时代脉搏与品牌发展的同频共振！

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