在数字化时代，当整个世界被连接在一起之后，传统的商业模式被颠覆，取而代之的是现代化商业模式。互联网、移动互联网、物联网的突破性发展颠覆了人与人、人与物、物与物之间的连接方式，表现最为明显的就是物流行业。

在面对行业转型的压力之下，“转什么，怎么转，从何处转”，成为长久盘桓在他们心头的“三连问”。为此，货运宝针对物流企业这三连问，再结合多年物流经验，制定出了一整套完整解决方案，旨在为迷茫的物流企业带去一份数字化转型可实施的行动指南。

找准物流企业数字化转型的关键方向

在数字化转型大潮中，众多物流企业如逆水行舟，不进则退。产业数据链，技术链，供应链，资金链等各条链路在数字化时代都要实现同频共振，通过数字化技术，沉淀数据、分析市场，从而捕获新的市场机会，尝试新的商业模式，才能在未来的行业中提前占位。反之，如果不进行数字化转型，那么企业发展将受限于低效的业务流程，缺乏数据支撑无法带来富有远见地洞察，终将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。

据IDC预测，中国企业2022年数字化转型支出将达到21041亿元人民币，企业将数字化转型视作“关乎生存和长远发展”的核心战略。90%+的企业用户希望可以通过降低开发成本的方式来优化数字实践的投入产出比。总结一下就是企业要提质、降本和增效。

在历史的洪流中，有的企业在市场剧变的环境中倒下了，但有的企业却存活下来，甚至部分企业还实现了逆势增长。这就是他们找对了方向，并将自己的企业进行实时迭代优化，转型升级后的成果表现，所以找准转型方向十分重要。

货运宝赋能物流企业转型 解决“不会转”难题

刚才提到，物流企业要找准转型方向，那该如何做呢?这里要提到的就是作为专业数字物流服务商的货运宝，货运宝深耕行业多年，拥有专业研发团队，专门针对物流企业转型难题，鼓励中小微企业迈出转型第一步，在搭建服务平台、帮扶企业、人才培养等方面不断完善，激发企业转型能动性，破解“不会转”难题。

据了解，货运宝已成功帮助上千家中小微物流企业实现数字化转型，打开了企业与上下游、产业链之间的通路，让中小微物流企业跳出转型阵痛期长，“转型是找死、不转是等死”的困境。

疫情时代，很多行业的运营模式都发生了变化，同时也加速了数字化转型的进程。相信物流企业在数字化转型过程中有了像货运宝这种数字物流服务商“外力”的协助下，定会在后疫情时代打开新的一扇窗。

相信在未来市场中，货运宝将继续深挖行业领先技术，助力更多物流企业实现数字化升级，促进企业稳定、可持续发展。

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