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持有物业收入同比增长69%,旭辉商业如何逆风破浪

持有物业收入同比增长69%,旭辉商业如何逆风破浪
2022-09-23 17:12:51 来源:财讯网

8月30日,旭辉控股召开2022年中期业绩发布会,透露了上半年的各项关键经营指标。

其中,旭辉商业上半年在疫情影响下仍然实现了稳健有力的发展:持有物业收入6.6亿,同比增长69%;在营商业项目14座、总面积96万平米,出租率保持在92%的高位。

继去年连开5场,实现商业在管规模的大跨越之后,今年上半年又在疫情逆境中成功开出江西南昌旭辉Cmall。

作为近年来购物中心赛道中难得的“黑马”,旭辉商业

・如何在整个行业失速的背景下逆势前行;

・又如何在购物中心红海中创造惊喜回报?

本文将做一探究。

01

空间出圈、先声夺人的产品能力

2021年,旭辉集团以2,175.8亿元的操盘金额,位列全行业第13位,“三道红线”全部进入绿档。在3月的年报业绩会上,旭辉控股董事局主席林中介绍称,第三个五年战略中,旭辉将实施围绕地产主业布局,大力发展多元化的“同心圆”战略。

所谓“同心圆”,即通过已经形成的能力、资源、客户,围绕地产主业,布局旭辉商业、旭辉永升服务、旭辉瓴寓、旭辉建管、旭辉健康等多个板块的发展战略。商业独占鳌头。

近两年来,旭辉商业加速发展,迎来节奏稳健的高质量产品开业浪潮,仅去年一年就有5个新项目入市,平均出租率、开业率均超过了95%,对比市场平均水准而言,可谓先声夺人。

客观来说,旭辉尽管之前有上海LCM置汇旭辉广场、北京华熙旭辉LIVE·五棵松这样的区域型标杆案例,但并非商业地产赛道的传统豪强。

北京华熙旭辉LIVE·五棵松

一年连开5场,并且都在竞争激烈的城市,能取得如此饱满的开业面貌和经营业绩,殊为不易。

这其中,千城千面、极具个性和话题性的空间设计功不可没。

比如上海恒基·旭辉天地,作为建筑大师让·努维尔在中国的首个落地作品,以极具震撼力和独特性的造型设计,成为新天地商圈的网红打卡点。

上海恒基·旭辉天地

上海长寿·旭辉里则引入自然山水的概念,以绿色景观退台的造型设计,为魔都老牌的长寿路商圈,注入了新时代的活力。

2021年底开业的成都新都旭辉Cmall和合肥肥西旭辉Cmall中,除了充满灵动感的建筑与室内设计,还引入了旭辉商业的自有IP特色空间——“九巷街”,取材当地传统建筑元素,融合新媒体艺术装置、年轻潮流符号,打造趣味性与文化底蕴并存的特色美食空间,更是项目的“吸睛”亮点所在。

今年上半年,即使面对多地封控、品牌拓展意愿低迷、装修物流进度大幅迟滞等诸多考验,南昌旭辉Cmall依旧以招商率超97%的高水准惊艳亮相。

无界共享空间OPEN HOUSE、九巷街、童趣天地、荷之露台等四大特色空间,以及旭辉自有品牌二酉书店、配置了南昌首个LUXE巨幕影厅的幸福蓝海国际影城、萬家MART超市、卡通尼乐园等11家江西首店,KKV、妍丽等超70家南昌市或经开区首店的品牌组合,助力项目成为全城热点,开业三天取得了累计客流量超39万人次,销售额超2,100万元的骄人业绩。

南昌旭辉Cmall开业客流

在我看来,不因提速而“糙快猛”,精心雕琢、因地制宜做出有颜值的空间、有特色的产品,是旭辉商业在红海市场逆势突破、开一个成一个的关键所在。

02

重仓核心、全国布局的战略能力

今年上半年的疫情冲击,对整个经济社会的影响都是巨大的。强势如头部重奢项目,也有不少上半年的租金收入出现了下滑,或仅维持个位数增长。

旭辉商业能实现持有物业收入同比增长69%、其中租金涨幅超过60%的业绩表现,一方面源于其去年多个新项目开业的贡献;另一方面则藏在其版图布局之中。

我盘点了截至目前,旭辉商业旗下的项目清单:

两个很明显的特点:一是全国布局,东西南北全面开花;

第二个是聚焦核心,几乎所有项目都位于直辖市、省会城市或是重点都市经济圈内。除了重庆以外,其余项目所在城市2021年的城镇居民人均可支配收入均显著高于全国平均水准(47,412元)。

这样的布局策略,一方面使得项目不会受城市发展天花板限制,具备持续经营增长潜力、并随着城市发展进一步放大资产价值的潜质;

同时,又可以借助网格化布局,避免在单座城市突遇暂停键时的全面失血。通过其他城市项目的持续供能,为整体更加稳健的发展保驾护航。

尤其是近年来在北京、成都、合肥、南昌等城市新收购或开发的大型项目,显著增加了上海以外市场的收入来源,也保证了在魔都上半年大段时间停摆的状况下,仍能从其他区域补充现金流。

03

出奇有趣、共创共赢的经营能力

如果说不同开发商的项目都带有其业主或管理团队鲜明的特征或优雅细腻、或整齐统一、或朝气蓬勃,那么旭辉商业面对市场挑战,给出的是一个非常特别的印象:有趣。

旭辉控股执行董事、CEO林峰说过:

“我们希望旭辉做的每个商业都是适合那个区域的,所以每个项目都是个性化的,并不是要另类,但是只要有机会,我就会把它打造成一个有趣的、个性的、创新的商业。

这一理念,从旭辉商业的招商策略和推广活动中都能找到验证。

在和旭辉商业总部的交流中,他们将集团的招商策略概括为“守正出奇”。“奇”不仅仅是指首店,也包括了从本地市井发掘出来的惊喜小店、新颖创新的业态品牌,以及与“九巷街”“童趣天地”等特色主题区域融合共创的商户。

比如定位为“音乐主题潮趣购物中心”的成都新都旭辉Cmall,与亚洲音乐电台AsiaFM96.5合作,在5楼打造出了全新“可视”的电台音乐直播间;并引入了吴铭集团旗下首度与综合体合作,集高端中餐宴会、河鲜、风情音乐酒吧于一体的超自然打卡空间“落日天空餐饮”。

推广活动方面,更是“上天下海”,怎么好玩怎么来。

暑假,南昌旭辉Cmall把22米的巨型远古生物模型搬进了商场;上海长寿·旭辉里则联动海昌海洋公园打造“夏日海洋季”。

中秋节,南昌旭辉Cmall用无人机复刻了玉兔与月亮的光影传奇;合肥肥西旭辉Cmall则上演了大型空中光影真人秀,还原“嫦娥奔月”的唯美传说。

近年来持续火热的夜经济和集市,也在旭辉这里幻化成了利用外广场空间的夜市玩偶节、后备箱市集、萌宠市集,联合宝贝王的小小帐篷市集等多个特点鲜明、绝无雷同的版本。

就像王尔德小说里所写道,“好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一”。对于非重奢型项目来说,有趣是一个充满魅力的词语,也是吸引消费者线下到访的强效磁场。

今年中秋,上海宝山U天地客流同比提升24%,长沙旭辉Mall客流同比增长11%;开业未满一年的项目也有环比的显著上升,如合肥肥西旭辉Cmall,日均客流环比增长超30%、销售环比增长超40%。

这样的战报,无疑也是让品牌方所满意甚至欣喜的,而如果能长期维持这样的业绩良性循环,相信足以吸引更多的商户加入到旭辉的商业生态圈里,成为共创共赢道路上,更长期的资源伙伴。

04

储备深厚、续航持久的发展潜力

作为闽系房企中难得的稳健典型,旭辉一直有“民营房企的优等生”之称。

尽管住宅开发的经验和优势,并不能原封不动地直接套用到商业地产领域,但“善于合作、善于学习”的经营理念,以及“质量大于数量”的战略思考,却是持有型业务的“九阳神功”,集百家绝学于一身,化为源源不息的内生动力。

从旭辉控股的半年报数据来看,其在全国储备了30余座商业综合体,总建筑面积超过278万平米,未开业及筹备中商场近20座,这些项目的逐次入市,足以为未来三年实现租金收入高速增长奠定坚实基础。

这批储备项目的地理位置,同样以直辖市、省会级城市,以及现有项目所在城市经济圈为主。

等它们全面入市之后,相较于现在的点状分布,可以进一步巩固核心城市(经济圈)的项目集群优势,通过规模效应实现资源联动、降本提效。

近期,旭辉商业还将开业2座商业项目,分别是包含8万平米区域首家购物中心的67万平米城市综合体——淮安旭辉Cmall,以及与山钢地产合作打造的上海山钢和润·旭辉里。

储备项目之外,作为支持旭辉“同心圆”战略的重要支撑部分、旭辉三五战略的战略发力点,旭辉商业对未来的进一步扩张,也有着坚定而清晰的战略蓝图。

旭辉控股董事局主席林中表示,将实现“轻重并举,两条腿走路”的策略。

重资产方面,将坚持“质量要大于数量”的投资导向,聚焦投资核心城市,聚焦投资10万平米以上的大体量的旭辉Cmall项目,主动拓展符合标准的项目。

收并购的策略,也是同样聚焦核心城市,收购有成长空间的优质商业。

去年,华熙国际投资集团与旭辉集团签署合作,双方将共同开发运营北京华熙LIVE·五棵松项目。作为京西最具盛名和人气的休闲商业项目,此次收购不仅为旭辉带来了扎实的租金收入贡献,也让旭辉商业顺利进入北京的商业市场,相信将为后年开业的北京拱辰旭辉里项目铺垫优渥的资源基础。

轻资产方面,则将优选一二线城市及旭辉商业已进驻的城市,重点拓展上海,主打中小体量的商业项目。

今年6月,旭辉商业宣布全面开启轻资产合作,合作模式包括委托管理、经营收益分成、合资共创等,重点布局上海、北京、成都、长沙等核心城市,并将上海作为轻资产业务突围的关键城市。

本月刚成功举办招商推介会的上海山钢和润·旭辉里,正是旭辉轻资产在上海的首度落子。

项目以打造“精致生活”的经营理念,引入“九巷街”特色空间和区域首个屋顶花园,并融合市集购物、社交互动、体验休闲等特色业态,打造浦江最具特色的家庭购物生活新场景。

与动辄“N年百城”之类的口号相比,旭辉商业 “主动”但坚持“质量优先”的策略显然要更务实,也更契合当下的经济环境特点与房企经营特征。

而具体到城市、体量层面的精准表述,也可以显现出其背后对这一策略的思考深度。

05

结语

如前文一样,来自于旭辉控股执行董事、CEO林峰的表态:

“旭辉商业要质量不要数量,要做有趣的商业。”

与标准化、规模化复制的开发商相比,这条路并不轻松,它意味着在每一个项目上更多的资源与精力的投入,难以在短期内实现高速扩张;

但当整个行业的高周转游戏已经落幕之际,把每一个宝贵的投资机会都利用好、打造好,才是通往更长远的阳关道。

而作为顾客,在看完外立面就能猜出内部甚至品牌情况的我,也期待,能有更多、更特别、更有趣的项目,出现在身边。

出品:Mall先生 | 图片:旭辉商业

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