为全面贯彻落实“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的活动主题，加强施工现场质量管理。9月11日，中国二冶集团新疆分公司北疆项目部举办“质量月”活动启动仪式。

启动仪式上，北疆项目经理首先传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前施工进度情况，开展了“质量月”动员工作，并梳理了已完工内容存在的质量问题和在建工程重点施工内容中易出现的各类问题。

项目经理指出，随着施工现场接近最后的收尾阶段，质量管理工作量将会不断增加，现场质量情况总体来说虽然在可控范围内，但针对质量消缺、成品保护、施工过程三个方面的质量工作依然要深入落实。特别是今年开工以来，施工现场进入装饰装修阶段，更容易产生质量隐患，做好动态把控是当前质量工作的重要手段，项目部要与各施工现场保持紧密联系，现场管理人员要全程旁站监督和交底指导，切实将质量管理的各项措施落实到位。

项目经理要求，各单位要结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施进行改进，不断培养质量问题的解决整改效率和处理的快速反应能力。同时积极开展“质量月”相关活动，提升全员质量素养。通过开展质量讨论会、质量问题“随手拍”、质量主题知识竞赛等活动，以有趣、有益、有效的方式激发全员参与质量管理的热情。

接下来，北疆项目部将认真务实地抓好质量建设相关工作，不断加强对质量工作的再检查、再认识、再提高，大力提升现场管理人员工艺质量的监督和施工作业人员的质量素养，严格执行工程建设规范要求，形成长效机制，确保质量管理体系平稳运行。

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