外界对B站充满好奇,一方面来源于它的成绩,另一方面,也来自对成绩的不理解。人们能明显感知到B站在视频行业中的独特性,但很难准确说清特点到底是什么。B站所有的业务模式好像都有前人做过,但却很少有人可以描述清楚业务逻辑。B站副董事长兼COO李旎多数时候都在幕后经营,负责平台业务的整体运营、内容生态建设、商业化及战略投资、市场品牌等,而这些也都是B站今年被外界重点关注的业务。
在B站这十多年的发展过程中,李旎通常会迅速地去实地了解、学习行业逻辑与业务逻辑以及内部信息。透过现象看本质,她认为,掌握了这一步后,就不会被别人用固定经验忽悠,就可以大胆用人,找到合适的人之后,李旎会跟他一起去讨论、分析目标。
关于B站的Slogan——“你感兴趣的视频都在B站”。李旎介绍说,这包含了两个方面,第一,B站的用户拥有各种各样的兴趣,而所有创作和观看都起源于兴趣。第二,视频是B站的核心业务,由三个版块组成:PUGV、OGV、直播。只要用户想看的视频,都可以在B站找到。他们也喜欢看直播,也喜欢看综艺、看剧、看纪录片、看动画,B站应该在这些品类里做出有代表性的精品内容。
面对B站发展的外部环境,李旎认为,视频化是一个大趋势,对于B站来说,这就是极大的机遇,内容创作者做任何的视频品类,都会考虑投一份到B站,B站的生态是有足够优势的。
面对B站的未来发展,李旎表示,“健康增长”很重要。过去互联网的主流模式是广告模式,把用户买进来,靠用户量带动广告收益。但B站希望用户来到B站之后能留在这里,能喜欢B站,在这里为喜爱的内容、文化消费,甚至于他能告诉别人“B站很好,你也来看看”,行业里适合的常用增长方法,B站也会做,但会更看重做有质量的增长。
来B站这么多年,对于李旎来说,最重要的心得体会是,不要先去想退路,因为所有事情都可能会失败。只要不找借口、不找理由,逼着自己去学习,去找到一起并肩作战的人,也就相对更有可能做成一件事。
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