机械制造如何在有效的成本下进行信息化升级管理？对于数字化市场来说，整个制造业都在转型发展，生产流程不透明、工序混乱、库存不清晰、设备管理不到位、生产周期长、成本高等都将是传统机械车间常见的问题，对于车间管理来说，光靠人力是无法去进行有效的掌控的，必须借助ERP系统，通过生产、销售、采购、仓库、财务报表等协同管理，将车间的基础问题不在重复出现。www.renhxy.com

一套完整的ERP系统将会解决企业以下核心问题：

标准化流程管理，物料BOM精准核算

生产流程是每家机械工业生产的重要环境，好的生产流程将会解决生产成本、生产质量，由于机械零件生产工艺工序复杂会导致车间各产线流程操作随意性太大，过程混乱，如果在生产过程中出现缺料或者待料的问题，没有合理的生产规划，会导致库存积压，时间成本和物质成本过高。在ERP系统中，可以轻松解决这些跨部门、流程管控问题，企业可以实现生产计划、设备、工序、工艺、流程、订单、车间、委外、质检全面协同，生产过程自动流转，无限极划分BOM，MRP和物料清单自动匹配核算，通过ERP系统，可以通过系统做出完整的生产计划，从而高效及时的供应产品，同时减小库存，避免产品堆积。

有效管理库存上下线预警，多仓位管理、高效盘点  原材料的管理直接关系成本的管理，对于机械工业类企业来说，没有一套合适的仓库管理流程也将会使企业非常头大的事情，库存盘点数目、品类不清晰，库管人员分不清物料名称及数量，更别说多仓库的管理，目前智能仓储是ERP系统的重要组成部分，仁和云ERP通过MES智能车间对接各种生产设备、RFID以及扫码工具，有效通过一物一码进行物品识别，在最短的时间内知道物品相关信息，可以在库存管理模块中进行相应设置：仓库设置→库存查询→采购（供应商、询价、预购）→入库→仓库管理（盘点、调拨、组装、拆装、借货、还货、预警）→出库→发货，一键管理，同时还可以对多供应商、多仓库、多部门、多人员进行一体化管理，库存数据集成化、自动化、实时化，强大的综合查询和报表系统，全面满足库存管理需求。

三、各部门数据通过报表有效管理企业运行

数据是企业战略发展的参考依据，对于机械制造业来说仓库数据、生产数据、采购数据、销售数据、财务数据在没有用ERP系统的企业中，都是通过手工统计分析，便于统计只能用execl表格来完成数据的录入，这样对于数据的完整性及准确性都有 一定的影响，数据是有周期性的，沉淀的数据才会有更多参考价值，ERP系统不仅在流程上、管理上、操作上有一定的优势，数据统计分析是ERP的灵魂，用数据来推动各部门的运行，有问题及时响应，管理层可以准确提出正确的解决方案。

企业管理在很大程度上都是通过人、财、物、时进行全方位管理，摆脱传统的人力管理，通过有效的数字化工具ERP系统进行全方面升级。

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