近日，根据安永的内部文件，原定于6月进行的是否分拆的决策现在预计最早也要到8月中旬才能决定。四大因分拆全球审计和咨询受到行业关注。

最先传出此话题的安永，曾经表示此乃“对于长期战略的评估，目前仍处于初期阶段，尚未作出任何决定”，但已引发了业界的关注和热议。

据媒体报道，安永拟在分拆后，将其15%的咨询业务公开上市，拟募资逾百亿美元。如果该交易成立，这将是四大会计师事务所20年来规模最大的一次分拆上市。那么安永中国的业务最终会“被”分拆吗?

业务发展需求不得不自主决定

我们纵观四大会计师事务所这些年来在中国的业务发展，可以清晰感知到四大中国区业务，与四大在境外其他业务管理上的大不同。

四大会计师事务所在华开展业务之初，都是以与境内事务所合作、成立有限责任公司的形式开展的。2012年5月，由财政部、工商总局、商务部、外汇局、证监会联合发布了《中外合作会计师事务所本土化转制方案》，直指四大未来的发展方向。就此，以中外合资方式进入中国市场的“四大”会计师事务所开始向本土化事务所转制。

该方案提出了非常具体的转制措施，包括：事务所采用特殊普通合伙组织形式，并逐步降低不具备中国注册会计师执业资格但具备其他专业资格的境外合伙人占合伙人总数的比例及其在合伙人管理委员会中的比例，该比例于2017年12月31日前降低至不超过20%等。

如今整整10年过去了，四大均已全面完成了本土化事务所的转制。四大架构的独特性，在于各个成员所均由独立法人拥有和管理，每一家分所都可以做出独立、自主的决定。

之前有消息称，安永此次的业务分拆，将会与各国成员所进行分阶段谈判。那么承担中国业务的在中国的成员所，与安永高层关于是否拆分的谈判，是完全有自主表达权和决定权的。

独立性问题依靠分拆解决待商议

安永的业务范围，除了大家最熟悉的审计服务外，主要还包括会计服务、税务服务、交易并购业务咨询、人力咨询、管理咨询、财务顾问、资产评估以及工程造价等，即此次拟分拆出来的咨询业务。

如果分拆的话，这些除审计外的业务将会整合成独立新公司。分拆的好处，大家普遍的理解里都是解决独立性问题。但从更好地服务中国企业的角度看，如此“物理性”的方式，是不是解决独立性的唯一方法呢?

近年来资本市场出现的虚假和欺诈，这些审计失败的原因，主要是会计师在审计过程中没有遵循独立审计的原则，或者审计过程中存在着明显的过错甚至欺诈行为，这其实是事务所的独立性管理和内部质量控制的失效。

而经历了安然事件震荡之后的四大会计师事务所，都建立了全面、严格的内控制度，独立性已是不容触碰的红线。四大会计师事务所健全完善的内部控制制度及制度的有效执行，是其在市场上拥有公信力的保证。目前的有效做法是业务的“隔离”，而不一定是“分离”。

据悉，在审计市场的强势地位导致公司因利益冲突无法承接大型公司的咨询业务。随着时间的推移，独立的咨询部门将每年带来50—100亿美元的咨询费。

业内人士表示，一旦安永全球执行委员会与最大的成员公司的负责人敲定了交易细节，其将需要说服构成其全球网络的大约140个国家的合作伙伴。每个成员所的投票都被安排在秋冬季进行。消息人士表示，在美国，至少三分之二的会计师合伙人投赞成票，该交易才会被批准。

再看回审计失败的案例，这些会计师事务所并不拥有多样的咨询业务，反而更是完全依赖审计业务。而四大的多元服务范畴，往往使其在业务发展过程中可以更具策略性，减少对审计客户的依赖。不仅提供审计服务业务，而且也提供其他咨询服务项目。

大而全的四大

四大的全球性，满足了越来越多的中国公司的境外上市、境外业务发展需求。随着越来越多的中国公司做大做强，安永以其多元的服务可以给中国公司提供更全面的解决方案。无论是审计客户还是非审计客户，都可以借由已有的业务，接触到前沿的税务政策解读,创新的管理理念以及贴近市场动态趋势等，结合自身特点和需求，帮助企业实现更有效的提升。

四大，其会计师事务所的基因，使其各条业务线的风格偏向务实、严谨及周密。与诸多纯粹咨询公司相比，四大的解决方案往往更注重细节、贴合企业实际经营和长远发展需要。还有，四大中最注重培训机制的安永，也为员工提供了接触更多业务类型的机会。综合来看，四大过往在中国的蓬勃发展，为社会输送了大量的复合型管理人才，也从而间接推动了中国企业的高速发展。

目前，关于安永及其他三大的业务是否最终会分拆，依旧在持续的热议中。虽然还没有定论，但已经本土化落地了的四大，终将可以走出具有中国特色的国际化事务所发展之路，未来持续辅助中国企业变大变强。

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