疫情反复，市场局势动荡，大环境导致很多传统工厂都将面临重重难题，大量工厂裁员，库存积压过多，销售订单少，产品无法按时交货等一系列问题接踵而来；在当下如何通过有效的而管理工具突破传统工厂人才问题、业务问题才是核心；跟着市场的节奏走，是永远跟不上市场的脚步，我们需要跑在市场的前沿，才会促进企业的发展。    随着信息物联网的快速发展，笔者认为数字化转型是当下企业必走之路；也是企业接下来新的征程；www.renhxy.com

企业通过一些技术软件的应用，可以改变企业传统的管理模式、业务模式，以创造市场价值为导向，以企业“降本增效”为目的，是全面提升企业核心竞争力有效途径！

用ERP系统数据采集代替人工统计    在中国很多传统的中小型工厂中，对于设备生产数据的采集，几乎完全依靠人工完成。流动的人员、散落的数据，导致数据的保存成了一个巨大的问题。同时人工统计的效率也非常的低，往往都是每天下班或者每周进行一次统计，完全不能进行实时生产数据更新。其次最重要的就是数据的留存及对未来各项目的参考，缺失历史分析依据；  ERP系统工具对于其企业来说，核心优势就是数据的管理，数据的时效性、历史性、自动核算都将会为企业带来巨大的价值，ERP能够在企业顺利的运转，离不开数据的准确及更新，人事、生产单据、产品销量、供应商资料、生产工序等都将通过ERP系统设备联网，数据自动上传反馈，执行人员及管理层都将第一时间知道企业运营状况。

2、用ERP系统打造数字化智能车间管理

想要降低人工成本，就必须解放双手，改变传统人管人的模式，仁和云数字化工厂，实现生产看板、生产工位机，生产设备数据自动采集，通过人与人、人与设备的互通互联，实现智能车间管理、产线员工流动性大也影响不了生产工序的交接及变动，一台手机可以自动扫码追溯、扫码出入库。

智能化车间不仅降低了人员成本，相比传统工厂：设备意外停机频发，造成大量时间、人力、物力的损失你，在设备管理数据采集方向，也将会车间提高了运行的保障。

3、用ERP系统提升企业核心竞争力

企业当下会发生的问题，我们可以及时解决，未来市场的变动、企业的策略以及战略方向如何保障，如何做到积极响应市场？这些没有数据及整个企业发展历程作参考，很难在市场上提高核心竞争力。

一套完整的ERP系统可以将人事OA办公、销售CRM管理、采购管理、仓库管理、生产管理一体化管理，协同高效处理每一条信息，这是传统的工厂无法做到的。对于企业来说，除了人工成本、原材料成本，最大的成本就是沟通成本，采购于供应商沟通成本，销售与库存的成本，产品与生产线的沟通成本，都将为企业带来了无形的成本压力。    仁和云ERP精细化生产、MES智能车间管理系统，集中式管理，车间数据采集配置架构，支持多种设备对接，让工厂管理更高效，更便捷、打造智能车间，全面提升企业核心竞争力！

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责任编辑：kj005