在电力体制不断改革深化的大背景下，抓好电力营销精细化管理，对提升企业盈利能力具有重要的现实意义和深远影响。

永泰能源（600157.SH）旗下郑州裕中能源有限责任公司（简称“裕中电厂”）高度重视电力营销工作，制定了《电力营销精细化管理实施方案》，将年度总目标层层分解到部门、落实到人员，并制定了保障措施、奖惩制度，以激发员工工作积极性，提高总目标完成效率。

上半年，裕中电厂通过便捷的微信群、精准的预测、科学的决策、有效的协调与沟通等方法与手段，基本做到不发无边际利润的电量、按需要申报成交、保障合理开机方式、合理掺配煤。截止至6月份，裕中电厂已取得年度发电计划90.72亿千瓦时；上半年完成发电量47.94亿千瓦时，同比增加12.07%；调峰辅助服务收益预计结算费用比去年同期增加了158.34%。成绩的取得和裕中电厂积极开展电力营销精细化管理工作密不可分。

接下来，裕中电厂将争取全年发电量计划下的缺口电量。一是将电网代购电量作为弥补电量缺口的重要途径；二是积极参与月度撮合电力直接交易工作；三是加强与省内各电厂间及已合作用户间的沟通协调，争取取得发电权转让交易电量和调增电量；四是加强与两级调度的沟通协调工作，在月度电量计划基础上实现在正偏差范围内；五是利用11-12月迎峰度冬四台机组供暖的优势，多发电量。

此外，裕中电厂将积极跟踪市场交易信息和行业自律体动态，掌握市场交易主动权。关注省内新能源装机及利用小时数增长情况，关注河南省外输电通道建设情况，研判对省内公用燃煤机组发电空间的影响和对省内市场的影响。按照月度市场化交易时序安排，搜集整合市场和交易机构各类信息，积极参与省间外送电交易，做到精准申报电量。

裕中电厂将做好电量现货交易试运行分析和调研，争取现货交易收益最大化。现货市场下，以灵活的市场价格为讯号引导电力生产和消费，发电企业与负荷方在拥有一定的交易自主权。电力现货试运行初期，裕中电厂将做好分析和调研工作，探索研究报价策略和规律，实现收益最大化。

电力营销是电力企业的核心业务，是指导电力企业的生产经营重要手段。裕中电厂通过精细化的管理方式，不断提高电力营销管理水平，做到精准发电，为企业带来更大的经济效益。

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