2021年12月29-30日，StarHomes星之家召开了以“星力量 拓新局”为主题的全国经销商培训会。欧派整装大家居事业部总经理张晓锋及众多领导嘉宾，与来自全国的经销商齐聚海南，聚焦整家定制新趋势，部署新的发展战略，积极开拓实现新成长。

星之家平台化运营，“新整装”解码发展新思路

整装发展多年，一直呈现多业态的发展状态，因而，行业对整装的理解不一而论，对未来整装发展也众说纷纭。作为行业领军者，欧派整装大家居对整装提出了自己的见解！会上，欧派整装大家居事业部总经理张晓锋通过对行业的深度洞察与思考，首创提出“新整装”理念，即 “通过一体化设计、一站式产品整合、一揽子施工服务，来满足消费者整体家人生活方式需求的零售服务模式。” 为行业、为消费者提供了可感知、可衡量的标准化参考。“新整装”理念的提出既是对经过市场验证的整装模式总结，更是为整装行业打开了全新的发展思路，引起了参会经销商的强烈共鸣。

欧派整装大家居事业部总经理张晓锋首创提出“新整装”

基于"新整装"的背景下，张总进一步提出，星之家即是对“新整装”理念的一脉相承，星之家诞生于2021年初，作为新生品牌，星之家自诞生就精准聚焦一体化整家定制，狙击行业新蓝海，仅8个月时间业绩破5亿，势如破竹。

张总认为，在新整装的理念下，星之家发展更具有平台性，未来更具有广阔的发展空间。与欧派集团推出的其他品牌不同，星之家生来带有整装的模式基因，拥有更为完善的商业图谱：星之家可零售、可整装、可平台，灵活的将各类市场需求一一落地，是更具市场生命力的运营模式；而星之家的平台模式又具有不可复制性，根源在于，星之家的产品能力、渠道能力、帮扶能力等能够全面夯实，后端粮草弹药能够持续加持，而这恰恰是绝大多数品牌难以实现的。可以期待，星之家未来将成为欧派集团业绩增长的一支重要力量。

同时，着力星之家的未来发展，张总提出2022年总部将加大星之家品牌建设力度，并提出5大传播举措，提升星之家的品牌拉力。在营销层面，此次会议首次发布“998元/m²一体化整家套餐”，统一销售模式，为星之家打开一片更广阔的新天地！

V8系统2.0与经营1+8双轮驱动，精细化运营为终端插上腾飞翅膀

为助力终端精细化运营，布局长远发展，此次会议提出终端精细化运营两大核心点：一是V8运营系统2.0+，二是整装经营1+8。会上，欧派整装大家居事业部总经理助理胡文凡重磅发布V8运营系统2.0，为经销商做大客单值、提升盈利能力提供了更落地更有效的完善的模式体系，胡总指出升级V8的核心目的，就是实现“客户爽、竞争力强、业绩增、负担减”。而总部V8创始团队，也从“接好单、转好单、管好店、育好人”，以及整家套餐设置等进行了全方位的升级与完善，让V8运营系统2.0易复制、好落地，也让经销商对星之家信心更足，士气更高！

欧派整装大家居事业部总经理助理胡文凡阐述《V8运营系统2.0-认知篇》

V8运营系统2.0创始团队

欧派整装大家居经销一部总监贾延兆则针对终端最关注的经营问题，如何获取流量、如何管好团队等，抽丝剥茧深度解析，为经销商提供了更清晰的经营思路，让参会经销商受益匪浅。

欧派整装大家居经销一部总监贾延兆作《整装1+8经营解析》讲解

聚星之家平台之力，掘金新成长

作为行业黑马，星之家发展飞速，而与星之家共同成长的，还有一批优秀商场，他们以自己的方式探索出一条行之有效的商业路径，成为当地市场的佼佼者。湖州商场分享了其在“整装、零售和平台”的多模式运营心得；而南平商场则分享了如何打造90天的极致整装交付；澧县商场就如何打造定制产品的完整交付能力，进行深度分享。

湖州商场殷蕾分享《湖州零售及平台化模式分享》

南平商场定制负责人吴小艳分享《星之家，我们是这么做的》

澧县商场定制负责人谭琴琴分享《打造极致的定制产品完整交付能力》

2022年总部将进一步强化赋能：在供应链端，总部进一步整合全球供应链，推出“供应链亿元品牌计划”并成立“金钻联盟”，加强家具、家电、主辅材等产品的配套率，提升产品的性价比，助力终端活动开展，为来年的开门红、315大促等重大营销战役备足粮草。在商场帮扶上，也将做实“百城百亿”与“种子计划”，夯实并完善经销商帮扶体系。

欧派整装大家居供应链经销部郑伟伟讲解《2022年供应链产品营销规划》

星之家自诞生便以独特的商业模式重构产业生态，撬动了新市场需求。同时基于自身的内外优势，星之家正构建完善的精细化运营体系，输出高配置的“新打法”，强化终端影响力，提升合作伙伴发展潜能的“内驱力”，形成战略同频、运营共振，谋长远之策，固共赢之本！

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