11月2日，有网友在脉脉社区爆料，字节宣布组织调整，实行业务线BU化（Business Unit，业务单元），成立六个业务板块——抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。

特别是，字节在内容领域中的相关布局如今日头条、西瓜视频、搜索、百科以及国内垂直服务业务，均在此次调整中被并入抖音生态当中。而该板块将肩负起字节在国内信息和服务业务整体发展的重任。

需要说明的是，上述六大业务板块的负责人均向公司联创之一、现任CEO梁汝波汇报。

有脉脉网友认为，此次调整是为了形成内容生态、流量分发、商业变现的闭环。目的是加强统筹，避免内耗。同时公司内部已开始讨论分拆公司中台，计划把中台的部分能力分拆至各事业群。

对此，脉脉平台上实名认证的网易新闻资深内容主管发帖评论称，这次改革也宣告了头条和西瓜视频的失败，并预测“合并后抖音将长期输血导流，直到抖音分拆上市，否则就只能坐等头条和西瓜成为负资产。”

而百度运营高管在脉脉平台点评此事时，认为字节拆分中台成立事业部释放了提效手段、人才冗余字节减员的信号。

过去数年来，大中台模式一直被视为互联网大厂的软实力。但随着业务变化，庞大的中台系统已无法给相应的业务有力的支撑。因此，适时做出组织架构的调整，将中台资源下放到业务部门，也就变得顺理成章。

需要指出的是，公司频繁而重大的调整，势必也会在一定程度上增加员工的焦虑感。也难怪会有实名认证的字节内部员工吐槽说，字节的业务频繁调整加速了员工离职，员工成为了消耗品。

大力教育板块将致力于建立终身教育服务体系，覆盖智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作等领域。只不过，鉴于成人教育赛道目前“人满为患”，且不少人认为字节并不具备教育“基因”，因此这一板块未来将呈现出何种形态还是未知。

实名认证为抖音运营经理的网友在脉脉社区发帖，宣称“进校业务是有责任心企业必然会选择的一条道路”。

飞书、EE（企业效率部门）、EA（企业应用部门）合并成飞书板块，聚焦提供企业协作与管理服务。火山引擎板块聚焦打造企业级技术服务云平台。

这也预示着，占新业务1/3比重的企业服务（飞书+火山引擎）升级成字节战略的左右翼。

朝夕光年板块负责游戏研发与发行。主要负责游戏的研发和发行，有计划打造taptap级别的玩家社区。

TikTok板块则负责TikTok平台业务，同时支持海外电商等延伸业务的发展，也可以理解为字节跳动的国际化业务。

面对增长乏力的瓶颈，字节选择了向组织架构动刀。通过这次调整，字节的核心业务方向正式确立，包括内容、ToB 企业服务、创新教育、游戏、海外。

当然，无论是业务板块的调整，还是刚挖来的周受资卸任CFO一职，这些动作被引发了市场对“字节短期不会上市”的猜测。

但也有网友认为，字节将抖音海外版TikTok剥离出来独立作为一个板块，不排除TikTok独立上市的可能。

2020年3月12日，张一鸣发出内部邮件宣布公司组织升级，从那个时候起，梁汝波、张利东、张楠“三驾马车”权力架构正式确立。以产品和算法为核心驱动的字节跳动能否实现商业目标，完成新一轮的业务增长，还需要更多时间去验证。

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