据悉，近日知名财经自媒体吴晓波频道，在10月12日举办了“【金物奖来啦】新国货之城—厦门”为主题的直播活动，现场邀请了国民儿童品牌青蛙王子品牌出席活动，分享品牌愿景以及青蛙王子作为国民儿童品牌在过去22年的努力。“金物奖”以“弘扬工匠精神，振兴国货品牌”为使命，通过寻找和发现具有原创力、创新力以及市场回报能力的新一代国货产品，推动和支持新国货品牌和企业的崛起，打造中国新一代品牌及产品创新的风向标。

青蛙王子品牌总监荀书佳受邀做客吴晓波频道的金物奖直播间，同期还邀请了宝岛太阳堂CEO郭永宗；爱立方宠物食品品牌创始人陈昱霖；也公子品牌创始人王也，一同参加本次的金物奖直播活动。众多大咖在直播中一起分享了在新国货时代，国货品牌是如何部署战略，一步步崛起的。

民族情怀是有市场的，民族品牌是有群众基础的

过去10年是中国品牌全面拥抱互联网的10年，未来10年是互联网创造新品牌的10年，也是新国货的黄金10年。越来越多新国货正在涌现，并且都已经成为各细分领域中的佼佼者。比如在这些新国货中，比较知名的青蛙王子品牌，22年来不断深耕婴童护理领域，扛起了婴童护理行业的大旗，拥有近百项专利技术，取得了许多不可忽视的成就。

荀书佳认为，国潮的崛起说明民族情怀是有市场的，民族品牌是有群众基础的。

她认为，从大环境来看，居民消费力正稳步提升，加上三胎政策为母婴市场注入强心剂，整体“刚需”的母婴消费依然乐观。国家统计局数据显示，2021年上半年，全国居民人均可支配收入17,642元，比上年同期增长12.6%。“三胎政策”的落地，将推动我国新出生人口数量上升，为母婴用品带来巨大市场。2020年新注册母婴企业达 96.3 万家，同比增长47.7%，今年前5月新注册52.8万家，同比增长110.4%。

随着主流消费群体、产品功能诉求、渠道建设等诸多方面的市场环境改变，婴童产业的发展也随之面临更多挑战。在这其中，最大的变化来自于消费者，从70、80到现在的90后，面对的消费者完全不同。相对于上一代消费人群，85、95后孕妈更独立，也更懂得爱自己，这些“新人群” 彰显个性，倡导自我，“圈层化”“爱尝新”特征明显，最重要的是，他们积极拥抱国货。她说到，洞察出不同消费人群的需求之后，如何切入细分赛道，打造更对味的产品，才是需要品牌商共同面对的课题。

从分龄护理到细分护理是新机遇

在荀书佳看来，抓住消费者细分需求和场景的变化，才是国货品牌的机遇。青蛙王子专注婴童护理22年，坚持从分龄护理到细分护理，做适合中国孩子的产品。

1.分龄护理：不同年龄段的护理需求不同

在青蛙王子的产品研发过程中，会根据不同年龄段孩子，对于护理需求的不同来研发产品。比如，相比成人，儿童皮肤更脆弱敏感，对产品安全性要求更高。对于0-3岁幼儿来说，由于他们的皮脂膜未发育完成，皮肤角质层薄，天然保湿因子少，水分流失快，因此，他们尤其需要安全性高的护肤品，帮助抵御外界刺激、以及高锁水保湿的护理产品。3-12岁儿童，头皮及皮肤开始自主分泌油脂，头屑与皮屑增加，易接触更多外界刺激，他们需要更多天然成分、更滋润的产品，帮助肌肤抵御外界刺激。

2.细分护理：区分性别和地域

她谈到细分护理时，说到青蛙王子会针对不同的性别和地域特点进行产品开发。从性别角度出发，男孩面临的主要问题是，经常面临户外环境，较少护肤，容易洗澡后皮肤干痒紧绷；还有容易出汗脏污，需要温和但具有一定清洁力的洗沐产品，帮助清洁。这就意味着，这个群体的主要诉求是具有一定保湿成膜的技术洗护产品，温和但有一定清洁力，甚至是洗沐二合一的便捷洗护产品。

在新消费升级浪潮下，用户对于国货的品质、审美、创新，有了更高的期待和要求。在此次金物奖直播间中，通过青蛙王子品牌总监荀书佳的分享，让大家了解到青蛙王子作为国民儿童品牌，用自己品牌的“硬”实力扛起了婴童护理行业的大旗。

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