贯彻“质量至上、科学严谨、优质服务、顾客满意”的质量方针，强化全员质量意识，加强现场质量管控，坚决杜绝质量事故发生，9月份以来，中冶宝钢第三分公司深入开展以“充分发挥智能运营优势 提升质量系统管控能力”为主题的质量月活动，进一步培育“中冶宝钢”质量品牌。

为确保质量月活动顺利开展，9月2日，第三分公司组织召开2021年度质量月启动会，会议在分公司总工程师胥菊英主持下召开，分公司领导班子及各队部、职能科室负责人参加会议。分公司领导对质量月活动高度重视，明确要求各单位充分落实质量责任、持续强化质量意识、围绕现场项目积极开展质量活动、杜绝形式主义深入推进质量月活动。

宣传在前强化质量意识。分公司从下半年系列定、年修入手，以公司“OA”、微信为平台，进行“质量月”活动动员，大力宣传“质量月”活动情况，结合条幅和线下会议，实现全平台、全渠道共同营造“质量月”活动氛围。

联合巡检杜绝质量隐患。严格质量把关不仅是项目过程中不可或缺的部分，更要把工作做在前面、做在平时，各区域质量员在分公司主任工程师带领下对冷轧定修现场展开联合巡检，针对基础管理(加油紧固)、设备见本色、 智慧工装的应用等重点检查,强调质量是工程项目的核心，敦促质量员正确履行职责,做行走在现场的“质量标志牌”。巡查重点关注高危项目、层级项目的关键点，针对每个项目的质量工序、标准以及容易忽略的质量问题深入简出地讲解,对施工人员提出相应的要求。通过巡查，提升质量员现场质量管理意识，提供现场交流学习的平台,在今后质量检查过程中更能把握质量关键点，思路更加明确清晰，同时也提高全员的质量意识，强化质量月活动开展, 营造良好的学习氛围。

“智慧工装”助力质量提升。按照第三分公司2021年“质量月”活动方案要求，切实做到计划落实、方案落地，9月6日，分公司自主改造的“智慧检修”工装——宝日C412清洗段换辊小车电气化工装正式投入使用。经过电气化改造解决了换辊小车移动难、定位难的问题，新的装备功能更齐全、使用更便捷，不仅工作效率得到了极大提升，施工质量也得到了进一步提高。

质量把控关乎生产大事，必须严格贯彻“质量至上、科学严谨、优质服务、顾客满意”的质量方针，加强现场质量管控，充分落实现场管理者、监督者、作业者的质量责任，围绕现场项目积极开展质量改进提升活动，充分利用公司智能运营平台质量管理功能和单兵系统提升远程质量管控能力，使公司质量管控能力上新台阶。

（中冶宝钢 王琪）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005